2024年5月21日，“不確定性中明智決策三要素”主題分享會在建華樓6層x-lab路演廳成功舉辦。本次活動由清華MBA創(chuàng)業(yè)俱樂部主辦。

在這個充滿不確定性的時代，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何在復雜多變的環(huán)境中做出明智的選擇，成為了每一位企業(yè)家和領導者的必修課。協(xié)會有幸邀請到真格學院創(chuàng)始院長顧及女士，就創(chuàng)業(yè)者如何在不確定性中明智決策、如何破圈打破認知局限等主題做出了精彩的分享。

圖：活動現(xiàn)場

決策過程中的干擾與策略

創(chuàng)業(yè)者在決策過程中可能遇到的各種干擾。顧及老師指出，時間壓力、信息過載和過多假設是影響創(chuàng)業(yè)者做出明智決策的三大障礙。她詳細解釋了在快節(jié)奏和高壓力的環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)者如何容易受到這些干擾的影響，并提出了應對策略。例如，面對信息過載的問題，建議創(chuàng)業(yè)者學會篩選和處理信息，避免陷入低質量或重復信息的泥潭。同時，她也強調了在決策時避免過多假設的重要性，建議創(chuàng)業(yè)者基于事實和數(shù)據進行決策，而不是基于未經驗證的假設。

圖：嘉賓現(xiàn)場分享

明智決策的三大要素

顧及老師提出了“明智決策的三大要素”：了解決策回路、了解決策標準和了解決策陷阱。她解釋說，了解個人的決策回路意味著認識到自己的慣性思維模式，這對于收集完整和客觀的信息至關重要。了解決策標準涉及到明確個人的價值觀和判斷標準，這對于在復雜情況下做出符合個人長遠目標的決策非常關鍵。最后，了解決策陷阱，即識別可能影響決策的情緒扳機和誤區(qū)，可以幫助創(chuàng)業(yè)者避免在壓力下做出沖動的選擇。顧及老師通過具體的案例分析，展示了如何運用這三大要素來優(yōu)化決策過程，提高決策的質量。

圖：嘉賓現(xiàn)場分享

破圈打破認知局限

要打破認知局限，顧及老師強調，首先需要認識到自己的慣性思維模式，這包括了解個人在決策時的路徑依賴和經驗主義傾向。其次，演講者提倡使用追問法，即通過連續(xù)提問“為什么”來深入挖掘問題的根本原因，從而避免表面化的解釋和決策。此外，建議尋找多元化的團隊成員和背景不同的人進行交流，以引入新的視角和思路。通過這些方法，創(chuàng)業(yè)者和決策者可以拓寬視野，打破固有的認知局限，從而做出更加全面和創(chuàng)新的決策。

圖：嘉賓現(xiàn)場分享

嘉賓互動

在互動環(huán)節(jié)中，同學們就各自感興趣的創(chuàng)業(yè)，職業(yè)和人生規(guī)劃提出了一系列問題，與顧及老師做了深入的交流。例如，提升自我認知的三個層次、支持職業(yè)轉換的底層系統(tǒng)等。

圖：現(xiàn)場充滿熱情的交流

通過這次活動，參與者不僅獲得了關于創(chuàng)業(yè)和決策的深刻見解，還學習到了實用的策略和工具，以幫助提高創(chuàng)業(yè)成功的可能性并減少不必要的風險。

圖：嘉賓現(xiàn)場合影

創(chuàng)業(yè)俱樂部 簡介

清華 MBA 創(chuàng)業(yè)俱樂部由清華 MBA 教育中心直接指導，清華經管學院副院長何平教授為指導老師，聯(lián)合清華 x-lab 資源，邀請學校知名老師、校友、各行業(yè)各領域資深專家擔任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師、顧問，致力于更好的服務清華創(chuàng)業(yè)者和對創(chuàng)業(yè)感興趣的同學。創(chuàng)業(yè)俱樂部將通過舉辦各類活動，包括創(chuàng)業(yè)者沙龍、創(chuàng)業(yè)大講堂、校友企業(yè)參訪交流、創(chuàng)業(yè)賽事、BP 打磨、創(chuàng)業(yè)實操知識體系普及、投資和人才對接等，同時打通清華 MBA 學生與 EMBA、清華各其他院系、清華各科創(chuàng)社團的相關項目和人才對接，為創(chuàng)業(yè)實踐者提供更好的資源鏈接平臺，為清華 MBA 培養(yǎng)產業(yè)和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的未來領導者做出更多貢獻。

文案 | 蘇彥玲

素材整理 |胡文玄、樊晶菁

編輯 | 李雪菲

責編 | 吳國偉