2025年3月15日，由清華MBA具身智能俱樂部主辦的“基于人形機器人打造具身智能的開發(fā)者生態(tài)”主題分享活動在清華大學(xué)成功舉辦。

活動特邀程昊（加速進化（Booster Robotics）創(chuàng)始人兼CEO），與清華師生、行業(yè)專家及創(chuàng)業(yè)者共同探討基于人形機器人，如何打造具身智能的開發(fā)者生態(tài)。

首先，清華MBA具身智能俱樂部副主席宋博（星憶科技CEO）介紹了俱樂部創(chuàng)立的初衷與愿景，并展望后續(xù)活動規(guī)劃。

關(guān)于人形機器人行業(yè)，程昊指出，當(dāng)前的核心邏輯已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)機器人產(chǎn)業(yè)以“專用設(shè)備+算法”模式為主，聚焦單一場景的自動化解決方案，而新一代人形機器人應(yīng)被定義為“通用智能終端”，其發(fā)展路徑更接近計算機與智能手機的演進史?！叭诵螜C器人不應(yīng)僅是完成特定任務(wù)的工具，而應(yīng)成為承載通用人工智能（AGI）的硬件載體，如同移動互聯(lián)網(wǎng)時代的智能手機。”

在技術(shù)演進層面，程昊提出“TPMF”（Technology-Product-Market Fit），認(rèn)為當(dāng)前行業(yè)正處于技術(shù)驅(qū)動階段。與移動互聯(lián)網(wǎng)時代強調(diào)的PMF（產(chǎn)品市場匹配）不同，人形機器人需通過“技術(shù)突破→產(chǎn)品迭代→市場驗證”的螺旋上升路徑實現(xiàn)商業(yè)化。他類比上世紀(jì)70年代計算機發(fā)展史指出，早期計算機用戶集中于科研機構(gòu)與極客群體，直到圖形界面操作系統(tǒng)與辦公軟件生態(tài)成熟后才進入大眾市場。同理，現(xiàn)階段人形機器人的核心用戶并非終端企業(yè)或家庭，而是開發(fā)者與科研機構(gòu)。這些先鋒用戶通過開發(fā)運動控制算法、具身智能應(yīng)用與垂直場景解決方案，推動技術(shù)成熟度的持續(xù)提升。

針對商業(yè)化路徑，程昊強調(diào)，這一階段的核心目標(biāo)是培育開發(fā)者生態(tài)，“如同上世紀(jì)的計算機房，首批用戶注定是小眾的技術(shù)先鋒。他們的價值在于探索可能性，而非創(chuàng)造直接商業(yè)回報?！睘榇耍铀龠M化計劃推出“機器人共享實驗室”模式，通過設(shè)備租賃降低個人開發(fā)者準(zhǔn)入門檻，并籌備全球性機器人足球賽事以構(gòu)建技術(shù)交流社區(qū)。

對于長期愿景，程昊描繪了“百萬開發(fā)者、千萬Agent”的生態(tài)圖景：未來人形機器人將如同智能手機般滲透至家庭、工廠、公共服務(wù)等場景，每個場景均由獨立開發(fā)者或企業(yè)開發(fā)專用Agent。通用具身大模型雖能賦予機器人基礎(chǔ)認(rèn)知能力，但垂直場景的精細化需求仍需大量定制化開發(fā)。因此程昊說：“我們的使命，就是打造人形機器人產(chǎn)品，聯(lián)合全球開發(fā)者推動生產(chǎn)力變革?！?/span>

活動最后，程昊與現(xiàn)場觀眾就開發(fā)者如何實現(xiàn)商業(yè)回報，硬件標(biāo)準(zhǔn)化與場景泛化如何平衡，如何構(gòu)建終端用戶生態(tài)，開源與商業(yè)化的關(guān)系進行了深入的討論。在熱烈的討論中，雙方都獲得了更好的啟發(fā)。

【關(guān)于清華MBA具身智能俱樂部】

俱樂部致力于加速資源整合，推動跨領(lǐng)域合作，為具身智能行業(yè)的發(fā)展提供創(chuàng)新支持和啟發(fā)，旨在成為清華具身智能商業(yè)化的精英網(wǎng)絡(luò)和知識的商業(yè)化橋梁。通過行業(yè)專家分享、專題項目研究會和創(chuàng)新小組實踐等活動，俱樂部為會員提供知識提升、資源整合和創(chuàng)新實踐的機會，助力職業(yè)成長，推動技術(shù)和市場的深度融合。