【清華MBA人物系列】

姜培興，山東人，1986年考入清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院管理信息系統(tǒng)專業(yè)學(xué)習(xí)，1991年畢業(yè)后在中國人民保險公司計算中心設(shè)備管理處參加工作，之后歷任中國銀河證券、招商銀行、建設(shè)銀行等金融機構(gòu)高級管理人員，積累了豐富的金融從業(yè)經(jīng)驗，2011年至今擔任中德證券有限責任公司首席執(zhí)行官。1995年至1999年間，姜培興曾在清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院在職學(xué)習(xí)MBA?，F(xiàn)任清華MBA校友會副理事長兼秘書長。

 

我能比較好地調(diào)整自己的心態(tài)，不是那么軸，但這也是一個缺點，當事業(yè)上出現(xiàn)困難的時候，我有的時候不是選擇堅持、去直面困難，而是繞著走了。

                                                                                                                                                             ——姜培興

 

2013年9月，姜培興微博轉(zhuǎn)發(fā)了清華大學(xué)陳吉寧校長對全校新生的演講，采訪中，他提到陳校長的講話，對陳校長所持觀點頗為贊同——到清華來就是要學(xué)習(xí)和經(jīng)受挫折。

1986年清華經(jīng)管學(xué)院剛剛成立兩年，姜培興是唯一一名邁入經(jīng)管的山東考生，在這里，這位曾經(jīng)全校矚目的驕子經(jīng)歷了一番滑落邊緣的壓抑和失落。但沒有別的選擇，只有面對殘酷現(xiàn)實，積極調(diào)整心態(tài)。姜培興非常感激這一段在清華的學(xué)習(xí)，塑造了自己的性格，給了自己眼光，得以訓(xùn)練受益整個職業(yè)生涯的經(jīng)濟學(xué)系統(tǒng)思維，以及奠定了數(shù)十年牢靠的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)。

2001年在銀河證券工作期間，姜培興參加了哥倫比亞大學(xué)和世界銀行合辦的經(jīng)濟政策管理項目赴美求學(xué)并到碩士學(xué)位。他說，一個很深的感受是在清華的數(shù)學(xué)底子特別管用，“毫不夸張地說，我是當時班上最好的學(xué)生，核心就是因為我數(shù)學(xué)好?！?

誰曾想，在風(fēng)云際會的金融界歷練了二十多年的姜培興，高中時期還是個想要成為物理學(xué)家的科學(xué)少年。若不是全國物理競賽的偶然失利，若不是哥哥對他考清華的堅定支持，姜培興可能會選擇保送中國科大，走上科技報國之路。

其實，七八十年代的山東煙臺作為改革開放的前沿陣地，已經(jīng)展露出經(jīng)濟發(fā)展的活力，甚至形成一定社會氛圍?！叭珖筠r(nóng)民企業(yè)家，我們縣里就出了兩個，當時基本上也有這樣的認識，國家要強大，科技力量當然很重要，但經(jīng)濟實力也很重要，所以干脆就學(xué)經(jīng)濟吧！”

風(fēng)云際會，大浪淘金

改革開放三十年，中國的金融業(yè)體系步步趨于完善，其過程歷經(jīng)反復(fù)與曲折，在這樣的宏觀環(huán)境下，姜培興的職業(yè)道路也一樣跌宕。

1991年，姜培興從清華經(jīng)管畢業(yè)，在中國人民保險公司計算中心設(shè)備管理處工作。在一個金融單位卻從事非主流的IT部門工作，姜培興很不甘心，于是兩年后爭取轉(zhuǎn)至人保公司資金運營部的信托證券處工作。

那段時間，期貨市場剛興起不久，公司派姜培興等年輕人學(xué)習(xí)期貨，并成立了一個二級部門——期貨交易營業(yè)部?！肮窘o了我們十萬塊錢，我們用一個月時間賺了三十萬?！睒I(yè)績斐然的姜培興1994年底便提了副總經(jīng)理主持期貨交易工作。

然而期貨這一新生事物有很多不成熟的地方，1995年萬國證券在上海交易所做空事件迫使國務(wù)院暫停了國債期貨的試點，整個期貨行業(yè)的清理整頓。眼看期貨行業(yè)即將蕭條，恰好信托控股的深圳陽光基金管理公司出了點問題，1996年，姜培興申請派至深圳陽光基金管理公司擔任總經(jīng)理。

時至1999年，國家開始狠抓金融監(jiān)管，實行分業(yè)經(jīng)營分業(yè)監(jiān)管，中國人民保險公司拆分，其證券業(yè)務(wù)與幾家銀行的證券業(yè)務(wù)合并共同成立銀河證券，姜培興代表從中國人保拆分出的中國人壽參加了銀河證券的八人籌備組。

講到此時，姜培興感慨，從現(xiàn)在來看，保險業(yè)的發(fā)展遠遠快于證券業(yè)，如果當時聽從中國人壽新任董事長的挽留留在中國人壽，可能一切又都不是現(xiàn)在這個樣子。

歷史不會給人第二次選擇的機會。銀河證券歷經(jīng)短暫的黃金時代，很快陷入蕭條。當時，中國證監(jiān)會對整個證券行業(yè)進行了長達四五年的清理整頓，以化解大量金融風(fēng)險，大量證券機構(gòu)被關(guān)閉。

2000年時，32歲的姜培興開始擔任銀河證券的總裁助理，是八人籌備組中最年輕的一位，2002年從哥大回來之后，姜培興開始分管銀河證券的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，并擔任上?？偛奎h委書記及總經(jīng)理。但當時，銀河證券的資產(chǎn)管理和自營業(yè)務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)嚴重虧損，上海是重災(zāi)區(qū)。

作為業(yè)務(wù)主管和地區(qū)負責人，姜培興承擔著說不清的壓力，“虧損并不是我所造成，但又屬于我分管的業(yè)務(wù)范疇，是不是你的責任，怎么說不清啊”，在這種情況下，姜培興選擇離開，盡管當時，提拔他作為公司副總裁的申請已經(jīng)上報。

伴隨整體的金融改革步伐，銀河證券安全度過危機，一切平安落地，所有管理層沒有任何處罰，所有虧損也伴隨證券行業(yè)的逆轉(zhuǎn)發(fā)展完全消化，但在黎明到來的前夜，姜培興離開了。

回頭想想，幾次職業(yè)變動，姜培興不是沒有遺憾，但當時金融業(yè)在中國的發(fā)展實難預(yù)料。他個人事業(yè)起落打上了中國金融業(yè)一步步走向成熟的深刻烙印。“我可能點兒也比較背吧，基本上從沒有在一個成熟的體系中做常規(guī)的事，大部分都是從零開始，有過輝煌，但也有挫折跌宕?！?/p>

姜培興說自己從1991年參加工作到2005年離開銀河證券的十四年時間基本都是服從安排，離開算是徹底跳出，之后的選擇完全掌握在自己的手中，需要自己判斷和決策。

夢之所至，激情釋放

離開銀河證券，姜培興接受招商銀行馬蔚華行長的邀請加入招銀國際，在他看來，在中國金融業(yè)的資產(chǎn)主體——銀行工作對自己的金融職業(yè)生涯也是一個很好的補充。然而在香港的這段工作并沒有獲得所想象的發(fā)展。

2009年7月，姜培興再次轉(zhuǎn)戰(zhàn)建行建銀國際，擔任副行政總裁。建銀國際一向以直接投資聞名，但投行業(yè)務(wù)很弱，姜培興便著力打造建銀國際形成綜合化能力的投行業(yè)務(wù)鏈，2010年實現(xiàn)異軍突起。

從零起步一年多時間躋身行業(yè)前十，開戶數(shù)量增長150%——突出的業(yè)績讓獵頭關(guān)注到姜培興，力邀他擔任中德證券公司CEO。

建銀國際的事業(yè)正當輝煌，面對這一次職業(yè)變動，姜培興說，“我從來沒在合資公司工作過，也許是一種不一樣的體驗。”姜培興在香港工作多年，但還是認為內(nèi)地的資本市場發(fā)展空間更大，機會更多，于是選擇重新回到內(nèi)地。

講述過去的歲月過去的故事，姜培興語速很快，滔滔不絕，充滿激情。這的確是他真正熱愛的領(lǐng)域和工作。相對于過去的大平臺，中德證券業(yè)務(wù)相對簡單，只關(guān)注投行業(yè)務(wù)。但即便如此，姜培興也忙得腳不沾地，他說，能夠把之前二十多年金融行業(yè)的積累最大化地應(yīng)用，是很enjoy的一份工作。

擔任CEO以來，一方面協(xié)調(diào)中外股東關(guān)系，加強團隊管理，增長員工士氣；一方面積極拓展業(yè)務(wù)，在保持傳統(tǒng)IPO優(yōu)勢的同時，增強再融資業(yè)務(wù)。

在姜培興看來，投行是了不起的行業(yè)，很累，也很鍛煉人?！盀槭裁纯偰鼙３指蓜攀慵で榕炫鹊臓顟B(tài)？因為每個客戶都會帶給你新的問題需要你解決，總能找到新鮮感，總能學(xué)到很多知識，看到很多行業(yè)內(nèi)外的東西，每做一個項目，都會對這個行業(yè)有一個透徹的了解。”

姜培興希望未來能夠看到中國綜合化金融業(yè)務(wù)從趨勢到現(xiàn)實，“中國資本市場才二十多年，深度、廣度和產(chǎn)品豐富程度，都還有大量創(chuàng)新空間?！保ㄇ迦AMBA校友會學(xué)生記者 楊潔）