本次活動(dòng)得到了清華MBA同學(xué)以及校外創(chuàng)新領(lǐng)域的感興趣人士積極響應(yīng)和參與，騰訊會(huì)議以及直播間在線參與本次分享活動(dòng)的人數(shù)共計(jì)360余人。

《創(chuàng)造未來(lái)——激發(fā)你的顛覆性思維》是一本探討如何激發(fā)創(chuàng)新思維、應(yīng)對(duì)變革以及把握未來(lái)趨勢(shì)的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理暢銷(xiāo)書(shū)。本書(shū)由全球知名的創(chuàng)新管理專(zhuān)家、企業(yè)創(chuàng)新布道者與演說(shuō)家杰里米·古奇以他創(chuàng)辦的趨勢(shì)預(yù)測(cè)網(wǎng)站“趨勢(shì)獵人”（Trend hunter）及近千家企業(yè)創(chuàng)新咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，總結(jié)出一套經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的企業(yè)創(chuàng)新及其管理框架模型。本書(shū)剛剛獲評(píng)新智囊2024年度10大經(jīng)管好書(shū)TOP4！   

許老師深入淺出的向大家介紹了這本書(shū)的核心思想和內(nèi)容概要，激發(fā)了大家進(jìn)一步深度閱讀這本好書(shū)的興趣。以下是許老師分享內(nèi)容的一些摘錄總結(jié)，希望帶給大家啟發(fā)。

• 創(chuàng)新本質(zhì)與人類(lèi)社會(huì)發(fā)展

許老師探討了創(chuàng)新在驅(qū)動(dòng)人類(lèi)文明與經(jīng)濟(jì)社會(huì)演化過(guò)程中的作用，以及科學(xué)、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)以及這三者之間的關(guān)系。首先，新技術(shù)的產(chǎn)生并非完全由人類(lèi)決定，而是源于自然演化的結(jié)果。換言之，“技術(shù)的本質(zhì)絕不是技術(shù)的，它是一種看見(jiàn)自然的方式，是讓所有本質(zhì)上的東西自我揭示，成為人類(lèi)可以加以利用的潛在資源?！保ê５赂駹枺┢浯?，經(jīng)濟(jì)是技術(shù)的表達(dá)，新經(jīng)濟(jì)不斷創(chuàng)造新的組合，發(fā)現(xiàn)新的可能性。

• 創(chuàng)新加速與人類(lèi)落后的悖論

許老師討論了創(chuàng)新加速與人類(lèi)落后的悖論。隨著技術(shù)創(chuàng)新的不斷加速，生產(chǎn)力達(dá)到了前所未有的水平，但中產(chǎn)收入在減少，工作機(jī)會(huì)也在減少。與此同時(shí)，人工智能在知識(shí)理解、生產(chǎn)與創(chuàng)造上正全面超越了人類(lèi)。這是因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步太快，而人類(lèi)的技能和知識(shí)更新跟不上。為了解決這一問(wèn)題，需要引導(dǎo)人們進(jìn)行深度思考和探索式的學(xué)習(xí)。比如，通過(guò)閱讀這本書(shū)，我們需要思考：如何創(chuàng)新？如何養(yǎng)成顛覆性思維模式與習(xí)慣？已有的經(jīng)驗(yàn)和模式在多大程度上依然有用？雖然“創(chuàng)造未來(lái)”聽(tīng)上去是一個(gè)很宏觀的話(huà)題，但是當(dāng)我們翻開(kāi)這本書(shū)看到每一個(gè)具體問(wèn)題的時(shí)候，我們會(huì)被拉回現(xiàn)實(shí)，聯(lián)想到每天所面對(duì)的場(chǎng)景。

• 激發(fā)創(chuàng)新思維與變革文化

許老師介紹了書(shū)中提到了五個(gè)方面來(lái)打造創(chuàng)新管理體系，包括激發(fā)創(chuàng)新與變革思維與文化，助力新產(chǎn)品&新服務(wù)機(jī)會(huì)識(shí)別，助力員工和組織創(chuàng)新能力提升，用高效洞察幫助企業(yè)節(jié)約人財(cái)物，以及加速創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與落地實(shí)施。通過(guò)閱讀書(shū)中的案例，如谷歌、可口可樂(lè)、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)，可以更好地理解如何在企業(yè)中激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，以及如何將變革文化融入企業(yè)發(fā)展。許老師還講述了迪斯尼、雅詩(shī)蘭黛、阿迪達(dá)斯等企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新工作坊等形式，洞察消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，從而開(kāi)發(fā)出引領(lǐng)消費(fèi)潮流的新產(chǎn)品。

• 企業(yè)創(chuàng)新與趨勢(shì)洞察

許老師還以“趨勢(shì)獵人”網(wǎng)站上的這幅圖開(kāi)篇，講到了書(shū)中所提及的六大創(chuàng)新模式和18大市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)，以幫助企業(yè)在人工智能時(shí)代預(yù)測(cè)和創(chuàng)造新未來(lái)：企業(yè)需要像狩獵者一樣充滿(mǎn)警覺(jué)，去尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，洞察消費(fèi)者行為，走進(jìn)消費(fèi)人群，等等。

• 創(chuàng)造未來(lái)框架

此外，許老師詳細(xì)介紹了創(chuàng)造未來(lái)的框架。首先，要有變革能力，這是決定企業(yè)生死存亡的能力。其次，要有獵取機(jī)會(huì)的能力。然后，要適應(yīng)性創(chuàng)新，這是現(xiàn)在企業(yè)最安全的一種創(chuàng)新方式，尤其適合現(xiàn)有的大型集團(tuán)企業(yè)。最后，要讓創(chuàng)新得到最大程度的傳播，實(shí)現(xiàn)病毒式傳播。

• 創(chuàng)新文化框架五要素

關(guān)于打造創(chuàng)新文化，書(shū)中提出了五個(gè)關(guān)鍵要素：緊迫性、失敗、顧客至上、主動(dòng)顛覆和視角。緊迫性是創(chuàng)新文化的核心。許老師通過(guò)史密斯·科羅納公司的興衰歷程生動(dòng)的講述了顛覆式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的影響。

• 顛覆式創(chuàng)新的三步走流程

許老師介紹了顛覆式創(chuàng)新的三步走流程：進(jìn)入大公司忽略的市場(chǎng)、顛覆者日益強(qiáng)大、大公司日漸式微，大公司遇到天花板、意外出局。許老師結(jié)合大量的案例指出：越是在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)困難的時(shí)候，企業(yè)越是需要顛覆式創(chuàng)新思維與舉措。

• 路徑依賴(lài)的7大陷阱

許老師講述了創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中要深刻洞察“人腦”“人心”“人性”的本質(zhì)，以及超越路徑依賴(lài)對(duì)創(chuàng)新的束縛。創(chuàng)新往往是微妙的機(jī)會(huì)，但卻常常被忽視。許老師通過(guò)iPod音樂(lè)播放器的案例說(shuō)明，在市場(chǎng)成功之前，創(chuàng)意可能會(huì)經(jīng)歷多次拒絕和困難。機(jī)會(huì)對(duì)不同的人可能意味著不同的價(jià)值——微不足道抑或妙不可言。為了避免路徑依賴(lài)的陷阱，需要抓住微妙的機(jī)會(huì)，避免線性思維。

• 腦科學(xué)在創(chuàng)新中的應(yīng)用

許老師講述了腦科學(xué)在信息科學(xué)和生命科學(xué)中的重要性，進(jìn)而提到如何通過(guò)管理方法釋放員工的創(chuàng)意。許老師提到了神經(jīng)可塑性，即環(huán)境對(duì)大腦的影響，以及如何通過(guò)環(huán)境塑造來(lái)提高人的創(chuàng)意與創(chuàng)造能力。每一個(gè)人都是一個(gè)創(chuàng)意工廠，每個(gè)大腦都是一個(gè)創(chuàng)意工廠。每一個(gè)組織就是有無(wú)數(shù)個(gè)創(chuàng)意工廠組成的。作為管理者，應(yīng)當(dāng)最大程度上去釋放員工的創(chuàng)意，利用好這樣一個(gè)創(chuàng)意工廠。

• 別讓猴子阻礙變革與創(chuàng)新

最后，許老師提到，因循守舊是創(chuàng)新最大的敵人。許老師通過(guò)腦科學(xué)方面的一個(gè)實(shí)驗(yàn)說(shuō)明：人類(lèi)向文明進(jìn)步很難，向野蠻退化卻很容易。我們希望一個(gè)創(chuàng)新的明天，就需要身處創(chuàng)新的環(huán)境，和具有創(chuàng)新思想的人在一起。許老師鼓勵(lì)大家多實(shí)踐、多觀察、多閱讀、多思考，畢竟大腦的創(chuàng)造力或創(chuàng)意的來(lái)源取決于我們?cè)诙啻蟪潭壬虾投啻蠓秶鷥?nèi)與不同的環(huán)境、不同思想的人的連接與互動(dòng)。

本次分享活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束，大家紛紛對(duì)許老師表示感謝，感謝許老師的精彩分享，帶給大家很多啟發(fā)和思考。

清華MBA科技創(chuàng)新管理俱樂(lè)部【科創(chuàng)讀書(shū)會(huì)】每月一期，

這不僅是一次簡(jiǎn)單的讀書(shū)活動(dòng)，

更是我們?cè)谧穼た萍紕?chuàng)新的旅程中共同成長(zhǎng)的契機(jī)。

在這里，我們將深入探討科技創(chuàng)新管理領(lǐng)域的經(jīng)典著作、譯作，

分享智慧的火花與靈感的碰撞。

每一本書(shū)都是一扇通向新視野的大門(mén)，

讓我們一起步入并徜徉于科技創(chuàng)新管理的知識(shí)殿堂，

汲取智慧，啟發(fā)思考。

期待在每一次的線下或云端相聚中，

與志同道合的朋友們共同交流、共同成長(zhǎng)，共創(chuàng)美好的未來(lái)。