MIT斯隆學(xué)習(xí)模塊是清華—MIT全球MBA項(xiàng)目的定制海外選修課程之一。本模塊基于全球MBA學(xué)生的實(shí)際需求，圍繞“創(chuàng)新與有效管理”的主題設(shè)計(jì)模塊內(nèi)容與參觀行程。相關(guān)內(nèi)容涵蓋：系統(tǒng)思維與系統(tǒng)管理、職場(chǎng)沖突管理、企業(yè)持久力、金融服務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，為MBA學(xué)生呈現(xiàn)斯隆管理學(xué)院在創(chuàng)新與有效管理方面最前沿的研究成果。參與本模塊的全球MBA學(xué)生將收獲斯隆管理學(xué)院的浸入式學(xué)習(xí)體驗(yàn)。在模塊中，斯隆管理學(xué)院的教授應(yīng)用最先進(jìn)的管理教育教學(xué)方法與框架，圍繞一系列熱點(diǎn)話題開辦課程，課程主題包括創(chuàng)新與技術(shù)、動(dòng)態(tài)環(huán)境中的有效管理技巧以及成功企業(yè)的建設(shè)等。

項(xiàng)目側(cè)記：  清華-MIT全球MBA學(xué)生赴波士頓開啟全新MIT斯隆學(xué)習(xí)模塊

2014年6月23—27日，29名清華-MIT全球MBA學(xué)生赴麻省理工斯隆管理學(xué)院參與了《創(chuàng)新與有效管理》(Innovation and Effective Manager)定制模塊課程。這是清華MBA教育中心首次組織全球MBA學(xué)生集體赴斯隆管理學(xué)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

為期5天的斯隆學(xué)習(xí)模塊課程于6月23日拉開序幕，斯隆管理學(xué)院國(guó)際項(xiàng)目執(zhí)行主任David Capodilupo致開幕詞，隨后，斯隆模塊學(xué)術(shù)主任約翰？阿庫(kù)拉(John Akula)教授詳細(xì)介紹了課程設(shè)置及參觀日程。當(dāng)晚，斯隆管理學(xué)院為所有參與此次斯隆學(xué)習(xí)模塊的清華MBA學(xué)生精心安排了一場(chǎng)歡迎晚宴。

在短短的一周中，五位教授以翔實(shí)的案例教學(xué)內(nèi)容、生動(dòng)的講解，使清華MBA學(xué)生深入感受到斯隆管理學(xué)院一流的師資與教學(xué)水平：Nelson Repenning教授結(jié)合一系列企業(yè)管理難題為同學(xué)們講授了系統(tǒng)思維與系統(tǒng)管理(Systems Thinking and Systematic Management)的重要性與實(shí)踐方法。托馬斯？寇肯(Thomas Kochan)教授讓同學(xué)們?cè)谡n堂上以角色扮演的形式體驗(yàn)了職場(chǎng)沖突的產(chǎn)生、發(fā)展及解決過程，并提出了沖突管理的基本原則和構(gòu)建沖突管理系統(tǒng)的建議。邁克爾？庫(kù)斯瑪諾(Michael Cusumano)教授結(jié)合日本企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的案例，為同學(xué)們闡釋了其最新著作《耐力制勝》(Staying Power)中企業(yè)管理戰(zhàn)略與創(chuàng)新的六大法則：平臺(tái)、服務(wù)、能力、拉動(dòng)、范圍和柔性。

約翰？阿庫(kù)拉（John Akula）教授選取了醫(yī)療器械公司的創(chuàng)業(yè)案例，將清華MBA學(xué)生分為四組，每組分別扮演兩位創(chuàng)始人、咨詢師和投資人的角色，以便加深理解初創(chuàng)公司中的資本結(jié)構(gòu)和可能產(chǎn)生的沖突和相關(guān)法律事務(wù)，他又帶領(lǐng)同學(xué)們?cè)敿?xì)分析了風(fēng)險(xiǎn)投資的相關(guān)法律范本文件。隨后，F(xiàn)iona Murray教授作為特邀嘉賓為同學(xué)們介紹了MIT創(chuàng)新計(jì)劃(MIT Innovation Initiative)及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境(Innovation-Driven Enterprises Ecosystem)。

除了精彩的課程以外，斯隆學(xué)習(xí)模塊還為MBA學(xué)生安排了充實(shí)的課外活動(dòng)，包括參觀麻省理工校園、創(chuàng)客空間(Artisan’s Asylum)、新能源孵化器(Greentown Labs)、MIT博物館，走訪劍橋創(chuàng)新中心(Cambridge Innovation Center)和創(chuàng)業(yè)咖啡館(Venture Café Cambridge)等。

課程結(jié)束后，全球MBA班班長(zhǎng)唐強(qiáng)(Kevin Tang)代表所有參與此次斯隆學(xué)習(xí)模塊的MBA學(xué)生致辭。他說：“在過去的一周中，我們提升了系統(tǒng)思維和沖突管理的能力，收獲了企業(yè)持久力和金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新的相關(guān)知識(shí)，這段在MIT的學(xué)習(xí)經(jīng)歷將在我們?nèi)松缆飞狭粝掠谰玫挠∮洝！?/p>

清華-MIT國(guó)際MBA項(xiàng)目斯?。êＭ猓┠K合影

斯隆管理學(xué)院國(guó)際項(xiàng)目執(zhí)行主任David Capodilupo致開幕詞

Nelson Repenning教授講解系統(tǒng)思維與系統(tǒng)管理

托馬斯？寇肯(Thomas Kochan)教授帶領(lǐng)同學(xué)們體驗(yàn)職場(chǎng)沖突管理

邁克爾？庫(kù)斯瑪諾(Michael Cusumano)教授講解企業(yè)持久力