姜培興，1986年考入清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，1991年本科畢業(yè)。1995年就讀清華經(jīng)管學(xué)院MBA，1998年畢業(yè)?，F(xiàn)任招銀國際金融有限公司總裁。

 能約到姜培興做采訪，實(shí)在是他忙中抽空。辦公室里放著旅行箱，幾小時(shí)后，他要趕去香港，參加那邊的會(huì)議。盡管忙，只要是與經(jīng)管學(xué)院有關(guān)的事情，大型活動(dòng)或是學(xué)生座談，他都盡量擠時(shí)間參加?！敖?jīng)管學(xué)院培養(yǎng)了我，我希望與師弟師妹們分享我的經(jīng)歷，多少能給他們一些啟發(fā)就很高興?！庇羞@樣的校友，不能不說是我們學(xué)院的財(cái)富。

工作軌跡――幾次不同的調(diào)整

 話題是從姜培興的工作經(jīng)歷展開的，因?yàn)檫@也是很多在校同學(xué)對學(xué)長們最關(guān)心的問題。“我的經(jīng)歷很有意思，本科畢業(yè)后的十幾年中，一直在金融領(lǐng)域工作，大的行業(yè)沒變，卻是換了幾個(gè)單位，每一次轉(zhuǎn)換都是人生發(fā)展軌跡不同的拐點(diǎn)，也是時(shí)代的造就。很希望在行業(yè)大背景下，留下一個(gè)經(jīng)管人自己的腳印?！?/p>

  體系內(nèi)調(diào)整，尋找個(gè)人興趣

 本科畢業(yè)后，姜培興畢業(yè)分配進(jìn)入中國人民保險(xiǎn)總公司計(jì)算中心設(shè)備處，姜培興學(xué)的是信管專業(yè)，但決不是專業(yè)搞電腦的，所以他對每天與硬件設(shè)備和計(jì)算機(jī)程序打交道的工作興趣不大。自己還是想做與金融相關(guān)的事情。

 兩年多后，姜培興要求調(diào)到人保信托公司工作。在這里的兩年時(shí)間，他籌備建立了人保信托上海營業(yè)部、北京營業(yè)部。此時(shí)正逢中國期貨市場開始啟動(dòng)，姜培興負(fù)責(zé)成立了期貨業(yè)務(wù)部，任該部門的助理總經(jīng)理(主持工作)。1996年，接手陽光基金管理公司，該公司注冊資金1億元，是老基金公司中規(guī)模較大的。在金融領(lǐng)域，姜培興找到了自己的興趣，與初露端倪的中國金融行業(yè)共同成長。

 被動(dòng)調(diào)整，受命于組織

 2000年初，為了清理信托公司，整合四行一司的證券業(yè)務(wù)，銀河證券應(yīng)運(yùn)而生。姜培興被上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)往銀河證券，負(fù)責(zé)籌建工作。在銀河證券，他任公司總裁助理,曾分管國際業(yè)務(wù)部、研究中心、資產(chǎn)管理部、海外事業(yè)部、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部等部門，把一項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)理順，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，還赴美在哥倫比亞大學(xué)和沃頓商學(xué)院學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平。

成立初期的銀河證券，內(nèi)部存在著較多的體制問題，上上下下溝通起來的順暢，做事情不按市場規(guī)律，對市場風(fēng)起云涌的變化敏感度低，不夠重視經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，IT系統(tǒng)、人員管理較為落后等等，這些深深困擾著想在自己喜歡的金融領(lǐng)域大干一番的姜培興。他考慮再三，選擇了調(diào)整。

主動(dòng)調(diào)整，嶄新事業(yè)

2005年1月8日姜培興就任招銀國際金融有限公司總裁。

 到招行工作，說起來是源于與馬蔚華行長的一次見面。馬行長對招行未來發(fā)展戰(zhàn)略的闡述給姜培興留下了深刻的印象，尤其是商業(yè)銀行和投行業(yè)務(wù)綜合化經(jīng)營的思想對姜培興有著強(qiáng)烈的吸引。在這個(gè)高速發(fā)展的企業(yè)中，姜培興會(huì)更有用武之地。

 招銀國際是招商銀行唯一的子公司，目的是發(fā)展投行業(yè)務(wù)，招銀國際如何能在短期內(nèi)發(fā)展起來對招行整體的發(fā)展都是非常重要的。姜培興肩負(fù)著這樣的責(zé)任，開始了工作。

  他以前并沒有在銀行工作過，對銀行業(yè)務(wù)全面、深入的了解是從2006年開始的。這一年，招商銀行成立了投資銀行部，姜培興兼任總經(jīng)理，在與原有業(yè)務(wù)體系結(jié)合的基礎(chǔ)上，拓展了短期證券、資產(chǎn)證券化、信貸產(chǎn)品多元化等新業(yè)務(wù)，一年來取得了令人滿意的成績，對招銀的業(yè)務(wù)推動(dòng)作用意義重大。

 2007年姜培興的工作中心將轉(zhuǎn)到香港，在開拓國際金融業(yè)務(wù)方面施展拳腳。

  新業(yè)務(wù)的開展有喜人的一面，也有艱難的一面。在現(xiàn)實(shí)中，商業(yè)銀行與投資銀行的業(yè)務(wù)有一定差異。姜培興借用香港財(cái)政司司長梁錦松的一句話，來描述這個(gè)差異：“商業(yè)銀行做的是便宜的事，投資銀行做的是比較貴的事，存在著較大的文化差異。”

馬行長2006年12月31日特地到招銀座談，對招銀的發(fā)展給予了高度的重視。但對姜培興來說，如何解決現(xiàn)實(shí)中的問題，如何使管理層達(dá)到共識，是他必需面對的。需要他自己去想去做，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的思路，培養(yǎng)新的業(yè)務(wù)人才。招銀的投行銷售業(yè)務(wù)，在業(yè)內(nèi)毫無基礎(chǔ)，姜培興認(rèn)為只有堅(jiān)持開展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，積累客戶資源，才能為銷售搭橋鋪路。僅這點(diǎn)，就用了一年半的時(shí)間才說服董事會(huì)。在新事業(yè)的拓展過程中，他深有感觸，也矢志不渝。

經(jīng)管情結(jié)――學(xué)院聲譽(yù)的提高是對校友最大的支持

姜培興有著深厚的經(jīng)管情結(jié)。他本科在經(jīng)管學(xué)院就讀，工作一段時(shí)間后又回到學(xué)院進(jìn)行MBA的深造。在他的建議下，他的夫人到經(jīng)管學(xué)院讀了EMBA。由于工作的原因，他還經(jīng)?；氐綄W(xué)院，與老師探討實(shí)踐中遇到的問題，與在校生交流自己的人生體會(huì)。所以對經(jīng)管學(xué)院的發(fā)展，他也談了很多自己的看法。

學(xué)院在經(jīng)濟(jì)、金融領(lǐng)域的影響力

在經(jīng)濟(jì)、金融領(lǐng)域，學(xué)院需要有一批很出色的教授經(jīng)常發(fā)表他們的觀點(diǎn)，提高經(jīng)管學(xué)院的社會(huì)影響力。自己的老師在媒體上出現(xiàn)，對于學(xué)生、校友來講都是很振奮的事情，其他學(xué)院在這點(diǎn)上比經(jīng)管做得好一些。目前學(xué)院的學(xué)科建設(shè)已較為健全，但每個(gè)專業(yè)是否有該領(lǐng)域國際國內(nèi)知名的領(lǐng)軍人物，如果現(xiàn)在沒有，多長時(shí)間可以改變，這是學(xué)院長期、健康發(fā)展必需要考慮的問題。

植根中國，面向世界

姜培興認(rèn)為，在金融領(lǐng)域，中國目前的研究與實(shí)踐水平與國外有一定差距，但由于技術(shù)性的東西較多，如定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理等，可以直接引進(jìn)國外已有的成果。

而經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不是所有的東西都可以做數(shù)量分析的，能定量分析的只是很小的一部分，更多的需要對宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的感覺。經(jīng)濟(jì)問題在任何時(shí)候都不簡簡單單是經(jīng)濟(jì)問題，它有自身的社會(huì)屬性和不同的價(jià)值判斷原則。

在討論經(jīng)濟(jì)問題時(shí)，如果直接套用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)論往往有失偏頗。對中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域問題的研究，希望經(jīng)管學(xué)院能在植根中國、面向世界上作出更多的貢獻(xiàn)。

“學(xué)院聲譽(yù)的提高是對校友最大的支持?！苯嗯d和所有校友對學(xué)院充滿了期望。

 姜培興的語速是我采訪的校友中語速最快的。他以充沛的精力、堅(jiān)定的信心，奮斗在商業(yè)銀行向綜合性銀行轉(zhuǎn)化的第一線，用自己的實(shí)踐，尋找未來的方向。

匆匆間，與他交流；

匆匆間，了解他的經(jīng)歷和想法；

 匆匆間，揮手道別，祝愿他一路走好！

采訪時(shí)間：2007年1月15日11：00－13：00

采訪地點(diǎn)：深圳市招商銀行大廈姜培興辦公室

撰稿：邢立君

2006追尋清華MBA足跡姜培興----正確的時(shí)間,正確的選擇

——訪清華95級MBA、招銀國際金融公司總裁姜培興

    招銀國際金融公司總裁

    銀河證券上?？偛奎h委書記、總經(jīng)理

    深圳陽光基金管理有限公司總經(jīng)理

    中國人保信托投資公司期貨業(yè)務(wù)部助理總經(jīng)理

    期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)聯(lián)系會(huì)主席團(tuán)主席

    中青旅股份有限公司獨(dú)立董事

    清華大學(xué)工商管理碩士(MBA)

    美國哥倫比亞大學(xué)公共管理碩士(MPA)

    ……

顯然這是一份非常優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展履歷，不過如果我告訴你這份履歷的主人今年剛剛38歲，你一定會(huì)驚嘆為何他這樣年輕的就取得這么輝煌的成績？帶著相同的問題，我們走近了我們優(yōu)秀的MBA校友：姜培興學(xué)長。

第一次做人物專訪就接手這么重量級的人物，心中不免很是忐忑：他是否肯接受我們的采訪？是否有時(shí)間與我們交流？是否……。懷著這樣不安的心情，我撥起了他的電話：“可以啊?！蚁轮軇偤靡ケ本╅_會(huì)，到時(shí)我聯(lián)系你吧?！睕]想到會(huì)那么順利！電話里的學(xué)長非常親切而隨和，我先前的顧慮也一下消散了。

 11月29日下午1點(diǎn)30分，學(xué)長準(zhǔn)時(shí)來到了經(jīng)管學(xué)院的會(huì)議室，而三個(gè)小時(shí)之后，他將登上返回香港的飛機(jī)……

我的職業(yè)生涯

 我們的話題還是從那份閃光的頭銜列表開始的：“學(xué)長，您換了多份工作，在那么多知名公司都是擔(dān)任高管，請問您是怎樣做到的？”“呵呵，這是個(gè)誤會(huì)：除了最近的一次工作變動(dòng)是我主動(dòng)的（從銀河證券到招銀國際），其他的都是在同一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部的工作調(diào)動(dòng)，我還是很專一的?！彪S和而風(fēng)趣是學(xué)長給我們的第一印象，接下來學(xué)長便娓娓道來他的職業(yè)生涯故事：

1991年7月從清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院信息系統(tǒng)專業(yè)畢業(yè)以后，姜培興就來到中國人民保險(xiǎn)公司計(jì)算中心設(shè)備管理處，作為一名技術(shù)人員，他主要負(fù)責(zé)硬件管理和設(shè)備維護(hù)。雖然對于工作他總能很出色的完成，可是他發(fā)現(xiàn)自己的興趣并不在這里。對于真正的金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，他才有更大的興趣。93年，在一次偶然的機(jī)會(huì)，他從朋友那里得知中國人保集團(tuán)將成立中國人保信托投資公司，他抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，調(diào)入人保信托投資公司的證券部，成功實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)員到證券交易員的轉(zhuǎn)變。

90年代初期，中國的證券市場才剛剛起步，證券、期貨方面的專業(yè)人才奇缺。憑著一股刻苦鉆研自學(xué)的精神，姜培興很快就在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)嶄露頭角，并成為了公司里的業(yè)務(wù)骨干。很快他就被委以重任：負(fù)責(zé)籌備成立中國人保信托投資公司期貨業(yè)務(wù)部，并擔(dān)任助理總經(jīng)理。從此，他便走上了管理崗位，實(shí)現(xiàn)了從交易員到管理者的轉(zhuǎn)變。

  作為管理者的姜培興工作起來似乎更加得心應(yīng)手了。1996年，作為中國人保的代表，他出任了深圳陽光基金管理有限公司總經(jīng)理。其后，他參與籌集了銀河證券并擔(dān)任銀河證券上?？偛奎h委書記、總經(jīng)理。在業(yè)內(nèi)的深厚積淀使得他對于金融行業(yè)有了更多的感悟。2005年，他離開中國人壽，出任招銀國際金融公司總裁，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人事業(yè)發(fā)展的新高。

縱觀姜培興成功的職業(yè)發(fā)展軌跡，我有一種很強(qiáng)烈的感覺：他在正確的時(shí)間，做了正確的選擇。

我的MBA

就讀清華大學(xué)的MBA是1995年的事情了，當(dāng)時(shí)的MBA教育在國內(nèi)才剛剛起步，大部分人還都沒有聽說過MBA這個(gè)詞。剛踏入管理工作崗位不久的姜培興感覺到自己在管理知識方面的欠缺，于是就決定通過MBA來增加自己的管理知識，提高自己的管理水平。

 為何選擇在清華讀MBA，還有一段有趣的故事：學(xué)長的本科也是在清華經(jīng)管學(xué)院讀的，由于在校期間的優(yōu)秀表現(xiàn)，學(xué)校給了他保留研究生入學(xué)的資格。剛畢業(yè)的他一心想去工作，沒有繼續(xù)留校讀研究生，沒想到4年后有機(jī)會(huì)用到這個(gè)保留的資格，而且讀的是MBA。雖然沒有參加MBA的入學(xué)考試，不過后來做了一下入學(xué)考試的邏輯題目，也是得了很高的分?jǐn)?shù)。

1996年姜培興在擔(dān)任深圳陽光基金管理有限公司總經(jīng)理后，就不得不在深圳工作。為了保證學(xué)業(yè)，學(xué)長就在北京和深圳之間做起了“空中飛人”。對了身為基金公司總經(jīng)理的他來說，一方面要處理繁忙的公務(wù)，另一方面又要面對繁重的課程壓力，以及經(jīng)常往返飛行的勞苦奔波。這樣的挑戰(zhàn)，學(xué)長競也全然承受下來了！盡管只有一門課落了下來，他還是對沒能全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)那門課程而耿耿于懷，對我們連說遺憾。

第二件遺憾的事有些戲劇性，學(xué)長說：我太早步入管理崗位，感覺挺遺憾的。我們本以為他在開玩笑，可是他很認(rèn)真地告訴我們，太早的進(jìn)入管理崗位，對于今后事業(yè)的發(fā)展未必是好事情。首先，在業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)積累，可以使人們對行業(yè)有更深入的認(rèn)識和更敏感的反應(yīng)，也可以使得以后的管理工作更加得心應(yīng)手。其次，過早的作管理者會(huì)失去很多樂趣，管理者的工作角色決定了不能很好的享受同事之宜。

找準(zhǔn)自己的定位 MBA不等于管理

“并非每個(gè)MBA都適合做管理者，一定要找準(zhǔn)自己的定位，這是我最想對學(xué)弟學(xué)妹們說的話了?！睂W(xué)長反復(fù)強(qiáng)調(diào)對自己的定位和自我認(rèn)識的重要性，并且給我們舉了一個(gè)小小的例子：每年清華新入學(xué)的新生中都會(huì)有一些同學(xué)面臨心理困擾，因?yàn)閺您Q立雞群的高中來到強(qiáng)手如林的清華，他們很容易迷失了自己。同樣，當(dāng)我們來到清華讀MBA，或者當(dāng)我們重新踏入社會(huì)去工作，我們也要找到自己的定位。并不是每個(gè)人讀完了MBA就可以很快成為一個(gè)好的管理者，要本著一顆勤勉務(wù)實(shí)的心，正確地看待自己，平等地對待別人，這樣才可能在個(gè)人的職業(yè)發(fā)展中取得成功。

 “相對于MBA，一些投行似乎更愿意招本科生或普通研究生。這個(gè)問題您是怎么看的？”學(xué)長并不同意這種觀點(diǎn)。MBA具有更全面、更系統(tǒng)的知識，更強(qiáng)的綜合能力，這一點(diǎn)對于投行非常重要。以行業(yè)分析和投資為例，MBA學(xué)生所具有的行業(yè)背景工作經(jīng)歷，以及在讀MBA時(shí)所掌握的會(huì)計(jì)、營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的專業(yè)知識，使得MBA在做行業(yè)分析時(shí)具有宏觀把握和專業(yè)深入研究的很大優(yōu)勢。在做投資的時(shí)候，也可以對分析師的報(bào)告進(jìn)行很好地把握。作為投資公司的總裁，姜培興依然力挺MBA：“我在招人的時(shí)候就會(huì)招MBA。”

金融行業(yè)可以大有作為

當(dāng)談到金融行業(yè)這個(gè)話題，學(xué)長便打開了話匣子侃侃而談：金融行業(yè)具有非常廣闊的發(fā)展前景，是一個(gè)可以大有作為的行業(yè)。當(dāng)社會(huì)的發(fā)展到了一定階段，個(gè)人財(cái)富就開始聚集，而個(gè)人財(cái)富的增加又會(huì)推動(dòng)金融行業(yè)的發(fā)展。從去年開始，中國的個(gè)人存款總額超過了企業(yè)存款總額，這是一個(gè)非常重要的信號，個(gè)人財(cái)富的增長速度超過GDP的增長速度，表明金融行業(yè)會(huì)有非常光明的發(fā)展前景。一些MBA想轉(zhuǎn)到金融行業(yè)，也是理性的選擇。

 對于這些想轉(zhuǎn)到金融領(lǐng)域的MBA學(xué)弟學(xué)妹，姜培興學(xué)長有一些特別的建議：金融行業(yè)畢竟是一個(gè)非常專業(yè)的行業(yè)，扎實(shí)的金融功底，對于在金融行業(yè)發(fā)展非常重要。從來沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過金融是不適合這個(gè)行業(yè)的要求的。在讀書的時(shí)候，可以要選修一些金融方面的課程。另外，衍生產(chǎn)品交易以及固定收益將有更大的發(fā)展空間，可以重點(diǎn)關(guān)注這個(gè)業(yè)務(wù)方向的發(fā)展。

 一個(gè)小時(shí)的時(shí)間很快就過去了，雖然我們談興正濃，還有很多問題想跟學(xué)長進(jìn)一步交流，可學(xué)長卻不得不盡快趕赴機(jī)場。盡管如此，我們已收獲頗豐！

    附錄（非采訪稿內(nèi)容）：

    采訪時(shí)間：11月29日下午1:30－2:30

    采訪地點(diǎn)：清華經(jīng)管偉倫北207

    被采訪人：姜培興

    工作單位及職務(wù)：招銀國際金融公司總裁

    采訪人：任飛羅世鋒周建平

  被采訪人簡介：

    姜培興－1995 級MBA

 姜培興 1991年7月畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院信息系統(tǒng)專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。隨后加入了中國人保公司，先后任計(jì)算中心設(shè)備處工程師、中國人保信托投資公司證券部證券交易員、中國人保信托投資公司期貨業(yè)務(wù)部助理總經(jīng)理、陽光基金管理有限公司總經(jīng)理。1995年就讀于清華大學(xué)MBA在職班，其后歷任：中國銀河證券有限責(zé)任公司總裁助理、銀河證券上海總部黨委書記，總經(jīng)理、2005年，出任招銀國際金融公司總裁。

    對學(xué)弟學(xué)妹的指導(dǎo)：

 認(rèn)清自己的優(yōu)勢，找準(zhǔn)自己的定位。

 對MBA項(xiàng)目的感言或建議：

 現(xiàn)在的MBA不再像最初那樣，現(xiàn)在每個(gè)人可以根據(jù)自己的工作背景和將來的職業(yè)定位，選擇一些有針對性地管理課程，有適當(dāng)?shù)膶I(yè)領(lǐng)域定位，這非常有利于MBA今后的職業(yè)發(fā)展。“并非每個(gè)MBA都適合做管理者，一定要找準(zhǔn)自己的定位，這是我最想對學(xué)弟學(xué)妹們說的話了?！弊xMBA有利于對業(yè)務(wù)的管理，加深對企業(yè)和商業(yè)管理的全面認(rèn)識，但并不意味著每一個(gè)讀MBA的學(xué)生最終就一定要做管理方面的工作。

    其他相關(guān)資料：無。