10月29日，作為組織效能提升系列活動(dòng)的一站，清華MBA學(xué)生人力資源俱樂部30余位學(xué)員及老師，有幸參訪了位于中關(guān)村軟件園區(qū)的中國領(lǐng)先軟件與信息技術(shù)服務(wù)商軟通動(dòng)力集團(tuán)總部，并聯(lián)合其專注于企業(yè)人事、行政、資產(chǎn)領(lǐng)域一體化科技服務(wù)品牌——軟通智服開展了主題為“Q4復(fù)盤季：HR數(shù)字化賦能企業(yè)降本增效新實(shí)踐”線下交流活動(dòng)。

俱樂部成員首先參觀了參觀了位于總部B1的軟通智服北京智能綜合服務(wù)大廳（AI Service跨域共享中心），并通過現(xiàn)場工作人員的真實(shí)業(yè)務(wù)場景代入講解和演示，現(xiàn)場體驗(yàn)了智能終端機(jī)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能，對(duì)于如何更好的實(shí)現(xiàn)服務(wù)協(xié)同、打通數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提質(zhì)、提效以及提升員工體驗(yàn)感方面有切實(shí)體會(huì)。

隨后，俱樂部一行走進(jìn)軟通動(dòng)力數(shù)字創(chuàng)新中心，不僅深入了解了軟通動(dòng)力的發(fā)展歷程和演變，以及軟通動(dòng)力在咨詢與解決方案、數(shù)字孿生與智能城市等領(lǐng)域的探索與創(chuàng)新，對(duì)軟通動(dòng)力在數(shù)字技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域取得的成果表示了贊賞與驚嘆。

在交流環(huán)節(jié)，軟通動(dòng)力副總裁、軟通智服業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人崔曉晨女士與清華MBA學(xué)生人力資源俱樂部主席莫晗先生就整場沙龍活動(dòng)發(fā)表開場致辭。之后，清華校友、軟通智慧CHO戴曉偉先生結(jié)合自身實(shí)踐心得，向各位與會(huì)嘉賓進(jìn)行《淺談數(shù)字化時(shí)代HR的“風(fēng)口”》的主題分享，并結(jié)合在清華課堂上學(xué)習(xí)到的組織用人哲學(xué)——“Buy”和“Make”理論，詳細(xì)分享了軟通動(dòng)力與軟通智慧在人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的新思路和實(shí)踐參考，并建議HR重新思考人力資源部門如何更好的注入公司業(yè)務(wù)。

軟通動(dòng)力集團(tuán)助理副總裁、軟通智服人力資源業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人何麗君女士則專題分享了《數(shù)字浪潮下，讓效率與體驗(yàn)共舞》主題演講。在分享中她指出，作為HR領(lǐng)域十?dāng)?shù)年的從業(yè)者而言，在降本增效大環(huán)境下，面對(duì)Q4復(fù)盤規(guī)劃季，對(duì)職能部門的要求是相當(dāng)高的。因此HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非單純?cè)诩夹g(shù)手段上做升級(jí)迭代或數(shù)字工具使用，更需要HR管理者或企業(yè)主在思維上轉(zhuǎn)變，智慧地決定“技術(shù)如何最適配地應(yīng)用于企業(yè)所處階段下問題的解決”，真正做到產(chǎn)品服務(wù)于用戶及運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)最合理地?cái)?shù)字化、讓效率和體驗(yàn)共舞。 

之后，軟通智服相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與清華大學(xué)師生代表舉行圓桌交流，重點(diǎn)圍繞人機(jī)共生組織形態(tài)、人工智能的應(yīng)用如何助力加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高組織效能、雇主品牌建設(shè)和員工體驗(yàn)優(yōu)化等方面的議題，結(jié)合實(shí)踐，展開案例分享和對(duì)話探討。與會(huì)同學(xué)踴躍提問，現(xiàn)場討論氣氛熱烈。

MBA學(xué)生人力資源俱樂部后續(xù)將繼續(xù)結(jié)合外部熱點(diǎn)及企業(yè)動(dòng)態(tài)，更多的為在校同學(xué)創(chuàng)造走出校園實(shí)踐學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)，并期待有更多的校友為同學(xué)們提供走入企業(yè)的機(jī)會(huì)，交流互通促提升，互學(xué)共鑒行致遠(yuǎn)。