本課程的核心內(nèi)容是深入分析企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略及其適用條件，企業(yè)成長戰(zhàn)略的類型和特點，尤其是一體化和多樣化戰(zhàn)略選擇過程中可能遇到矛盾和問題，還簡要介紹在世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的大背景下國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略的選擇問題。本課程還關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略的實施過程，尤其是戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系及影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素。本課程將達(dá)到三個目標(biāo)——對戰(zhàn)略管理的基本概念、理論、戰(zhàn)略分析思路和方法有較全面而深入的了解；掌握戰(zhàn)略決策的過程及戰(zhàn)略評價、實施及控制的基本要求；通過一定量的案例分析和戰(zhàn)略管理研討，使學(xué)生的戰(zhàn)略思維能力和決策能力得到一定程度地鍛煉和提高。
