本課程主旨是幫助領(lǐng)導(dǎo)者識別和應(yīng)對新商業(yè)環(huán)境帶來的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn),不斷提升自己的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)力,引領(lǐng)組織持續(xù)取得競爭優(yōu)勢和成功。重點在幫助領(lǐng)導(dǎo)者開發(fā)自己的三個方面潛力:領(lǐng)導(dǎo)自我、領(lǐng)導(dǎo)團隊、領(lǐng)導(dǎo)組織。系統(tǒng)分析、討論和練習卓越領(lǐng)導(dǎo)者的品格(Being)、知識(Knowing)與技能(Doing),理論聯(lián)系實際,基于問題解決與行動導(dǎo)向,通過反思改進、標桿學習與團隊案例討論等多種形式,幫助MBA學生有效實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)理念、思維和行為的積極改變,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的全面提升。