——訪第一東方投資集團(tuán)副總裁王淳奇（91級(jí)MBA）
周建平 羅世鋒
在中國(guó)MBA教育快速發(fā)展15年后的今天，能夠采訪到中國(guó)MBA教育的第一位畢業(yè)生，對(duì)于關(guān)注MBA教育的人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一件好奇而值得期待的事。
當(dāng)我們談中國(guó)MBA教育的歷史，或?yàn)闀鴮懲露了?。王淳奇先生，第一東方投資集團(tuán)副總裁，中國(guó)MBA第一人，無(wú)疑是大家關(guān)注的對(duì)象。
作為中國(guó)MBA教育的先行者之一，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院將伴隨中國(guó)的MBA教育永載史冊(cè)。而王淳奇先生——?dú)v史的開拓者——用自己的優(yōu)秀，證明了MBA群體存在的巨大社會(huì)價(jià)值，將激勵(lì)著我們更加堅(jiān)定地邁向光明的未來(lái)。
一．厚重的清華情結(jié)
認(rèn)識(shí)王淳奇學(xué)長(zhǎng)，實(shí)際上是從他發(fā)給我們的一份《自我簡(jiǎn)介》開始的。收到我們對(duì)他的采訪邀請(qǐng)，學(xué)長(zhǎng)為我們準(zhǔn)備了一份豐富的自我簡(jiǎn)介先發(fā)給我們。字里行間充滿了對(duì)母校的深情和自豪，也載著清華MBA群體特有的強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。他始終牢記著他當(dāng)時(shí)的經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)，前總理朱镕基先生的教誨：只要你們每人管好一個(gè)企業(yè)，中國(guó)的企業(yè)改革就有希望了。
學(xué)長(zhǎng)是山東人，魁梧的身材，典型山東人的爽朗，談到母校，總是洋溢著熱情。這位畢業(yè)已經(jīng)十多年的MBA代表，對(duì)于母校的活動(dòng)都是積極參與，經(jīng)常百忙之中從國(guó)外趕回來(lái)參加經(jīng)管學(xué)院的各種活動(dòng)，把這種參與當(dāng)作自己的義務(wù)，盡可能地給予學(xué)院支持和幫助。他作為MBA教育的第一位畢業(yè)生，心中充滿了自豪，同時(shí)也一直記著自己畢業(yè)時(shí)對(duì)記者所言：“作為第一批MBA的第一個(gè)固然很榮幸，但一定是小小的鋪路石，是萬(wàn)丈高樓的第一塊磚?！敝t遜中透著儒雅的詩(shī)意。
王淳奇學(xué)長(zhǎng)是學(xué)自動(dòng)控制專業(yè)，77級(jí)本科生，正好是我國(guó)當(dāng)時(shí)人才資源最稀缺的年代。畢業(yè)后分配到儀征化纖工作，主要從事自動(dòng)化集散控制系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)工作。作為國(guó)家當(dāng)時(shí)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，儀征化纖工程配套的是全進(jìn)口的國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，他憑著自己扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)和努力，掌握了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)，成為單位500多同齡本科生中優(yōu)秀的工程師。在這十來(lái)年的工作過程中，深得企業(yè)管理層的青睞，逐漸走向管理崗位，在國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程中擔(dān)任多個(gè)技術(shù)部門的主要負(fù)責(zé)人。這些為他后來(lái)讀MBA成就了水到渠成的鋪墊。
MBA教育在中國(guó)是1991年開始的。清華作為全國(guó)5所試辦MBA教育的大學(xué)之一，清華大學(xué)所有70多名經(jīng)濟(jì)類研究生中，只有15名具資格轉(zhuǎn)修MBA專業(yè)，學(xué)制三年。當(dāng)時(shí)全國(guó)MBA教育沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，清華制定了不少于72個(gè)學(xué)分及論文時(shí)間不少于一年的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所以到93年只有10名同學(xué)得以完成學(xué)業(yè)按時(shí)畢業(yè)。王淳奇是這10名同學(xué)中的一名，比其他9名同學(xué)提前6個(gè)月通過畢業(yè)論文答辯順利完成學(xué)業(yè)，被確認(rèn)為是中國(guó)第一批自己培養(yǎng)的MBA專業(yè)的第一個(gè)畢業(yè)生。
二．選擇適合自己的路
到清華讀MBA是一種機(jī)緣。學(xué)長(zhǎng)坦承，當(dāng)初他選擇MBA也是偶然的，作為新生事物，當(dāng)年的他對(duì)MBA并不很了解。作為一個(gè)在大型國(guó)企年輕而成功的技術(shù)型管理者，希望在已有的成績(jī)基礎(chǔ)上，能更進(jìn)一步提升自己，尋找自己更大的人生發(fā)展舞臺(tái)?？紤]到原單位的期望和要求，放棄直接出國(guó)發(fā)展的選擇，決定報(bào)考研究生。
“在國(guó)內(nèi)考，我就要考最好的（學(xué)校）”。這是他當(dāng)年的選擇的標(biāo)準(zhǔn)。自信而堅(jiān)定，有如清華自強(qiáng)不息的歷史。
對(duì)于現(xiàn)在全國(guó)的MBA教育，學(xué)長(zhǎng)認(rèn)為要對(duì)自己有清晰的認(rèn)識(shí)，不要盲從?！懊總€(gè)學(xué)校想培養(yǎng)什么樣的ＭＢＡ是第一位的。培養(yǎng)什么類型的ＭＢＡ？是培養(yǎng)萬(wàn)能型的，還是培養(yǎng)技術(shù)型的，是培養(yǎng)大企業(yè)適用的ＭＢＡ，還是專注金融方面的ＭＢＡ，還是類似經(jīng)濟(jì)學(xué)家類型的？”學(xué)校應(yīng)該有一定的定位?，F(xiàn)在的ＭＢＡ也多了，應(yīng)該有一定的適用方向性。
“帶感情色彩地說(shuō)，企業(yè)是愿意用清華的ＭＢＡ，因?yàn)閷?duì)每個(gè)中國(guó)人，有一個(gè)清華情結(jié)；人們覺得你敢考（清華），并且能夠進(jìn)來(lái)，你從心底就會(huì)覺得他是一個(gè)不錯(cuò)的學(xué)生?！钡?，“如果不帶個(gè)人的感情色彩”，王淳奇先生根據(jù)他近年來(lái)作為主考官參與學(xué)院MBA入學(xué)面試的經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為確實(shí)有一部分學(xué)生并不一定適合讀MBA，或者讀其它學(xué)校的可能更合適。 “有些人考了幾年，一定要擠進(jìn)來(lái)，可能并不合適，在其它行業(yè)可能做得更好。要充分認(rèn)清自己的情況?！?span lang="EN-US">
三．對(duì)MBA的認(rèn)識(shí)
十五年的歲月流逝，回頭看過去的選擇，學(xué)長(zhǎng)對(duì)自己在清華的MBA教育給予了高度的肯定，認(rèn)為MBA對(duì)他今天的事業(yè)發(fā)展有著切實(shí)而深遠(yuǎn)的影響。他認(rèn)為，MBA教育使得他跳出了原來(lái)狹窄的技術(shù)圈子，視野變得更加開闊了：“和做技術(shù)完全不一樣，從工作的對(duì)象到交際的層面，完全不可同日而語(yǔ)”?！耙娮R(shí)不同，知識(shí)面不同，看問題的高度以及認(rèn)識(shí)問題的深度都有非常大的提升。
對(duì)于MBA教育帶給學(xué)員的管理基礎(chǔ)知識(shí)和技能，學(xué)長(zhǎng)認(rèn)為是必不可少的。“管理確實(shí)是一門學(xué)問”，不一定是要去探究多么高深的管理理論，盡管高深的理論大家也能認(rèn)識(shí)清楚?！暗诠芾淼倪^程中真的能創(chuàng)造一種有效的管理方法，絕對(duì)是一種本領(lǐng)，絕對(duì)是一種駕馭，絕對(duì)是一種效益?！?span lang="EN-US">
隨著社會(huì)的發(fā)展，ＭＢＡ學(xué)員在我國(guó)越來(lái)越年輕化。學(xué)長(zhǎng)認(rèn)為，選擇攻讀ＭＢＡ的學(xué)生最好有幾年的管理工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)化的視角，這樣對(duì)于深刻理解授課內(nèi)容有很大的幫助。同時(shí)他也坦言，“從另一個(gè)角度，目前不管是在國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，很多大型企業(yè)的高級(jí)管理者甚至董事長(zhǎng)，都有一種年輕化的趨勢(shì)。所以，工作了很多年再去讀MBA，對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展未必有利。” 為了既符合現(xiàn)在管理隊(duì)伍年輕化的時(shí)代特征，又真正學(xué)有所成，學(xué)長(zhǎng)認(rèn)為３～５年的工作經(jīng)驗(yàn)后再讀ＭＢＡ在今天可能更合適。
對(duì)于MBA教育對(duì)中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，學(xué)長(zhǎng)給予積極評(píng)價(jià)。他說(shuō)“MBA教育對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是起到了正面的作用，這是有目共睹的事實(shí)。但我認(rèn)為，在任何一個(gè)國(guó)內(nèi)的企業(yè)，只要是真的MBA畢業(yè)的，比沒有經(jīng)過這方面培訓(xùn)的人在企業(yè)貢獻(xiàn)要大，如果中國(guó)企業(yè)的中上層以上（管理人員）受過MBA教育的人增加的話，容易用我們專業(yè)的理念來(lái)理解和溝通的話，對(duì)企業(yè)發(fā)展很有幫助，這是毫無(wú)疑問的。直到現(xiàn)在有些民營(yíng)企業(yè)，對(duì)于會(huì)計(jì)制度、管理激勵(lì)體制、企業(yè)文化的認(rèn)知，還未達(dá)到專業(yè)化的程度，這是中國(guó)快速發(fā)展帶來(lái)的產(chǎn)物?！?span lang="EN-US">
四．清華MBA群體特點(diǎn)
清華的MBA和清華大學(xué)的文化積淀是融合在一起的。學(xué)長(zhǎng)認(rèn)為，清華的MBA學(xué)生身上帶有清華大學(xué)學(xué)生共有的許多鮮明特征。在他看來(lái)，象其它專業(yè)的清華學(xué)生一樣，清華的MBA學(xué)生很聰明，能奮斗吃苦。但和其他兄弟院校的學(xué)生比較，也有自身突出的不足，主要表現(xiàn)是，有點(diǎn)過于自信；有些高傲，不入群，團(tuán)隊(duì)合作的精神相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)差一些。
清華傳統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)成就了優(yōu)秀，也產(chǎn)生了高傲的群體氛圍，有些同學(xué)自恃過高，不愿意深入基層，從基層做起，這往往喪失了很多機(jī)會(huì)。
學(xué)長(zhǎng)認(rèn)為，MBA學(xué)員畢業(yè)后，他們從事的管理工作會(huì)有不同的層次，有的更長(zhǎng)于怎樣去設(shè)計(jì)解決問題的路線圖，有的善于組織力量實(shí)施，有的長(zhǎng)于大局觀的視野和布局能力。“真正領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)企業(yè)，不光是做好事情，更多的是方向的問題，思維方式的問題?！鼻迦A的MBA學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)是造就商界領(lǐng)袖，怎樣結(jié)合學(xué)校文化特色，創(chuàng)造有利實(shí)現(xiàn)這種培養(yǎng)目標(biāo)的人文環(huán)境和教育條件，言談之間，學(xué)長(zhǎng)也流露出對(duì)母校的無(wú)限期望。
五．金融投資服務(wù)業(yè)大發(fā)展
王淳奇學(xué)長(zhǎng)與金融投資業(yè)的淵源，與他當(dāng)年的MBA學(xué)位論文有很直接的關(guān)聯(lián)。93年MBA剛剛畢業(yè)，他擔(dān)任儀征化纖股權(quán)辦副主任，有機(jī)會(huì)用所學(xué)的知識(shí)全過程地參與了儀征化纖41億元的海內(nèi)外股票融資工作，并取得了圓滿的成功。當(dāng)時(shí)我國(guó)企業(yè)的股份制改革剛剛起步，儀征化纖是我國(guó)第三家到海外上市的企業(yè)。企業(yè)的改組及上市遇到很多亟待研究和解決的問題，他的研究課題實(shí)實(shí)在在解決了一些問題；在協(xié)調(diào)律師、券商、會(huì)計(jì)師等中介機(jī)構(gòu)及撰寫招股章程的全過程中，亦充分發(fā)揮了我技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理兩方面的特長(zhǎng)，學(xué)以致用，恰逢其時(shí)。隨后，又以儀化集團(tuán)資產(chǎn)管理部副經(jīng)理身份參與了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的一次企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)---儀征化纖15億元并購(gòu)佛山化纖的案例。長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的資本運(yùn)作，開了先河，也打開了他的眼界，積累了經(jīng)驗(yàn)，為后來(lái)在金融投資行業(yè)的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。
97年學(xué)長(zhǎng)加盟香港第一東方投資集團(tuán)。第一東方投資集團(tuán)是香港地區(qū)最大和最早的從事中國(guó)大陸直接投資的集團(tuán)之一，在北京、上海和中東巴林設(shè)有分公司和投資銀行。第一東方的業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及企業(yè)財(cái)務(wù)、合并收購(gòu)、證券買賣、上市承銷、基金管理及金融咨詢。目前該集團(tuán)共管理著英國(guó)廣華基金、招商局中國(guó)基金、廣東發(fā)展基金、越秀中國(guó)基金、第一東方精選基金、第一東方海灣基金等多個(gè)基金。十年來(lái)，第一東方投資集團(tuán)通過這些基金已在大陸投資超過6億美元，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、造紙、機(jī)械、化工、紡織、電子和金融等行業(yè)約80多個(gè)項(xiàng)目，其中包括晨鳴紙業(yè)、棲霞建設(shè)、招商銀行等上市公司。
金融投資行業(yè)在中國(guó)是個(gè)剛剛開始發(fā)展的行業(yè)，學(xué)長(zhǎng)非?？春眯袠I(yè)在中國(guó)的未來(lái)發(fā)展。時(shí)代發(fā)展，中國(guó)的金融行業(yè)將會(huì)迎來(lái)一個(gè)大的發(fā)展。
在學(xué)長(zhǎng)看來(lái)，自己所從事的產(chǎn)業(yè)基金行業(yè)，在中國(guó)正蓬勃發(fā)展，很有前途。產(chǎn)業(yè)基金，以前稱外商直接投資（ＦＤＩ），現(xiàn)在包括Private Equity等。在十幾年前，幾百萬(wàn)美金這種資金到中國(guó)投資，會(huì)得到相當(dāng)?shù)闹匾?。而如今，即便是幾億美金投入的項(xiàng)目都已經(jīng)司空見怪。中國(guó)的財(cái)富多了，百姓在滿足了住房、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)后，更多的錢需要找投資途徑?！八?，在基金管理方面，就存在很大的潛力?！?span lang="EN-US">
對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，學(xué)長(zhǎng)從他行業(yè)的角度認(rèn)為非常樂觀。中國(guó)高速發(fā)展的勢(shì)頭，客觀上會(huì)極大地推動(dòng)金融投資行業(yè)的發(fā)展。學(xué)長(zhǎng)建議，有志于在金融投資行業(yè)發(fā)展的同學(xué)，應(yīng)該更多地關(guān)注這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，了解現(xiàn)在的動(dòng)態(tài)，接觸這方面的人，多學(xué)習(xí)這方面的基礎(chǔ)知識(shí)，這樣對(duì)將來(lái)從事這個(gè)行業(yè)的工作將會(huì)有很大幫助。
“進(jìn)入金融行業(yè)的人，應(yīng)該是比較聰明，交際能力較強(qiáng)的人，并不需要特別專業(yè)化知識(shí)?！庇捎诮鹑诜?wù)行業(yè)接觸面非常廣，對(duì)個(gè)人的交際和溝通能力顯得尤其重要。
對(duì)于清華的ＭＢＡ學(xué)生熱衷于加入金融投資行業(yè)，學(xué)長(zhǎng)給予了極大的理解和關(guān)注。認(rèn)為原因是多方面的，其中包括現(xiàn)行企業(yè)的用人觀念和社會(huì)對(duì)MBA的認(rèn)知差異，也包括MBA畢業(yè)生對(duì)自身的定位問題。但他強(qiáng)調(diào)，清華畢業(yè)的MBA大都躋進(jìn)于投資銀行和金融行業(yè)，但這不應(yīng)該是也不僅僅是MBA的唯一取向。
“國(guó)外的MBA教育分綜合型和專業(yè)型兩種，從事單一金融或單一技術(shù)方面的MBA，屬于專業(yè)型的MBA，而綜合型的MBA，更適合到大型的企業(yè)中去。在我國(guó)更是如此，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制、企業(yè)制度都面臨著進(jìn)一步的深化改革，加之我國(guó)加入WTO的臨近，所以對(duì)既熟悉國(guó)情又通曉國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和規(guī)則并具有較強(qiáng)國(guó)際溝通能力的MBA的需求量將大幅增加。我國(guó)自己培養(yǎng)的MBA正是這樣的“雙料人才”。他們本身來(lái)自于中國(guó)的企業(yè)，懂得中國(guó)的市場(chǎng)和文化，具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過MBA教育后，又掌握了國(guó)際化的商業(yè)運(yùn)作規(guī)則。現(xiàn)又逢國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌和對(duì)外擴(kuò)大開放之良機(jī)。我認(rèn)為，今后一段時(shí)間，中國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)重組和并購(gòu)，西部開發(fā)和東北老工業(yè)基地的改造，都充滿了廣闊的空間，這給MBA 提供了更大的事業(yè)空間和寬闊的舞。MBA任重而道遠(yuǎn)。”
結(jié)束語(yǔ)：
與學(xué)長(zhǎng)的交談，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)是一次訪談活動(dòng)，不如說(shuō)是我們體驗(yàn)了一次內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)過程。學(xué)長(zhǎng)作為一個(gè)金融投資行業(yè)的專家，見多識(shí)廣，閱歷豐富，對(duì)許多問題有非常深刻的認(rèn)識(shí)。讓我們印象最深刻的是，我們至始至終感覺到學(xué)長(zhǎng)對(duì)母校的深厚情感，以及他對(duì)我們這些學(xué)弟學(xué)妹深切的期望和關(guān)愛。
我們欣喜地感受到，作為中國(guó)第一批MBA成員，學(xué)長(zhǎng)身上體現(xiàn)的樂觀、自信和職業(yè)經(jīng)理人特有的敏銳和優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)，將伴隨中國(guó)MBA的發(fā)展歷史。而我們，緊隨其腳步的追隨者，也定將秉承他們的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同為MBA，為我們美好的未來(lái)和理想，在這偉大的時(shí)代，留下我們中國(guó)MBA激昂的風(fēng)景。
歷史將從他們成功的事業(yè)上找到自豪。
（清華大學(xué)MBA同學(xué)會(huì)品牌發(fā)展部“訪MBA足跡、展經(jīng)理人風(fēng)采”活動(dòng)供稿 2007-11-15 ）
