張春云，2002至2004年，攻讀清華經(jīng)管學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。畢業(yè)后加入博洛尼家居用品（北京）有限公司，2006年進(jìn)入東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司，現(xiàn)任東易日盛精工裝事業(yè)部副總經(jīng)理。
爬電線桿的本科生
1993年，張春云畢業(yè)于哈爾濱理工大學(xué)，被分配到吉林省某市電業(yè)局，成為一名技術(shù)工人。上班后，與其他希望分配在寬敞明亮的市局大樓上班的畢業(yè)生們不同，他主動(dòng)要求分配到生產(chǎn)一線去接受鍛煉，先做一名合格的電力工人。每天上班的工作任務(wù)就是：爬電線桿檢修線路。他也是全局3000多名員工中僅有的一名爬電線桿的本科生，在這個(gè)普通人看來(lái)平凡甚至有些危險(xiǎn)的崗位上恪盡職守，一爬就是三年。對(duì)于這項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，張春云沒(méi)有絲毫懈怠，并且在瑣碎的事務(wù)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每一項(xiàng)技術(shù)細(xì)節(jié)都爛熟于胸，迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。正是這樣的基層鍛煉經(jīng)歷，讓張春云有著一股子勁，從不懼怕從零開(kāi)始的任何一項(xiàng)工作。
三年后，他被提拔為分局配電專(zhuān)責(zé)工程師，負(fù)責(zé)所在區(qū)域配電線路的技術(shù)管理工作，工作內(nèi)容之一就是為在電力線路上作業(yè)的工人開(kāi)工作票。這是一項(xiàng)對(duì)技術(shù)要求和責(zé)任心要求都很高的工作，因?yàn)槿魏我粡埞ぷ髌鄙铣霈F(xiàn)的錯(cuò)誤，都有可能給作業(yè)的工人帶來(lái)生命危險(xiǎn)?；貞浧疬@段經(jīng)歷，張春云依然記憶猶新：“我必須非常清楚每根電線桿在什么地方，上面有幾排電線，帶電部位在哪里以及作業(yè)時(shí)候的危險(xiǎn)點(diǎn)如何控制。如果稍有疑惑，我會(huì)立刻騎自行車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)查看。人命關(guān)天，絕不容許一絲一毫的閃失。”正是這種對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，使張春云養(yǎng)成了深謀遠(yuǎn)慮、認(rèn)真細(xì)致的處事風(fēng)格。“碰到問(wèn)題時(shí)，你需要考慮一切可能的結(jié)果。而當(dāng)你把所有的后果設(shè)想成最嚴(yán)重時(shí)，你才知道自己的底線在哪里，以及應(yīng)該為此做些什么?！睆埓涸迫缡钦f(shuō)。
工作八年后，張春云被提拔為該市電業(yè)局最年輕的中層干部之一。在工作中，他經(jīng)常接待一些來(lái)自西門(mén)子、施耐德等跨國(guó)企業(yè)的工作人員，接觸到許多不同的思維和觀念。同齡人之間思想上的碰撞，讓他萌生了出去闖蕩的想法。此時(shí)，一個(gè)去北京清華大學(xué)電機(jī)系學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界，并下定決心留在北京闖蕩?！拔沂且粋€(gè)不太屈服于命運(yùn)安排的人。當(dāng)時(shí)年輕氣盛，總覺(jué)得自己的生活不應(yīng)該是這樣。”
當(dāng)我們問(wèn)到，放棄電力系統(tǒng)優(yōu)越的福利待遇和穩(wěn)定的工作環(huán)境，“北漂”這些年辛苦打拼的經(jīng)歷，會(huì)不會(huì)感到后悔時(shí)，張春云笑答，“我其實(shí)是一個(gè)追求生命過(guò)程的人，我認(rèn)為人的生命長(zhǎng)度是有限的，要想生活更精彩，你就必須去盡量拓展它的寬度。”在他看來(lái)，精神上的自由和思維的開(kāi)闊，遠(yuǎn)比體制內(nèi)按部就班的生活更為重要。
問(wèn)道清華經(jīng)管
2002年，張春云辭去電業(yè)局的工作，放棄了“鐵飯碗”，考入清華經(jīng)管學(xué)院，開(kāi)始了兩年的MBA求學(xué)生涯。以前養(yǎng)成的勤奮細(xì)致的工作習(xí)慣，與清華所倡導(dǎo)的“行勝于言”做事風(fēng)格不謀而合。對(duì)于MBA課程的學(xué)習(xí)，張春云一開(kāi)始就明確了自己的目標(biāo)：學(xué)好財(cái)務(wù)知識(shí)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)調(diào)查方法。為此，他付出了辛勤的汗水。有一次財(cái)務(wù)作業(yè)，為了將三大表做清楚，張春云花了整整六個(gè)小時(shí)完成，從晚上八點(diǎn)一直做到凌晨?jī)牲c(diǎn)。再此期間，他在圖書(shū)館借閱了多本教材，反復(fù)練習(xí)，并主動(dòng)向身邊有財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)請(qǐng)教。學(xué)期結(jié)束時(shí)，他對(duì)財(cái)務(wù)技能的掌握，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了課堂要求。期末考試全班只有三個(gè)同學(xué)成績(jī)高于90分，張春云就是其中之一。對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)技能的熟練掌握，也使他在日后的市場(chǎng)工作中如虎添翼，考慮問(wèn)題比一般的市場(chǎng)人員更周全。采訪中，張春云反復(fù)提到，市場(chǎng)開(kāi)拓一定要將投入的成本和產(chǎn)生的利潤(rùn)聯(lián)系起來(lái)整合考慮，對(duì)公司有利的投入一分錢(qián)都不能省，但無(wú)法產(chǎn)生利潤(rùn)的成本則要盡量用資源互換的方式節(jié)省下來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)效益最大化。
課程之外，張春云還結(jié)交了一群志同道合的朋友，這些朋友成為他日后工作和生活中的寶貴財(cái)富。張春云認(rèn)為，MBA帶來(lái)的人脈資源是長(zhǎng)期的：畢業(yè)后的前五年，每個(gè)人都在單獨(dú)打拼，甚至頻繁跳槽，大家見(jiàn)面的時(shí)間也比較少；五、六年之后，彼此才開(kāi)始考慮合作的可能；而十年之后，同學(xué)之間在事業(yè)上的相互幫扶則已水到渠成。職業(yè)經(jīng)理人往往在事業(yè)和家庭中承受著巨大的壓力，在張春云看來(lái)，能在困惑迷茫的時(shí)候找到同窗好友說(shuō)說(shuō)心里話(huà)，是比生意場(chǎng)上的合作更重要的東西。
在清華的學(xué)習(xí)，還幫助張春云形成了良好的系統(tǒng)思維習(xí)慣。他認(rèn)為，“思維要高于位置”，這是MBA同學(xué)向上成長(zhǎng)需要具備的重要素質(zhì)。在商界打拼固然需要良好的戰(zhàn)術(shù)，但真正決定成敗的往往是戰(zhàn)略，也就是思維的高度。有了系統(tǒng)思維的習(xí)慣，才能夠站在領(lǐng)導(dǎo)者的角度思考問(wèn)題，將商業(yè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作置于企業(yè)大環(huán)境中考察，融會(huì)貫通，明確每一個(gè)戰(zhàn)術(shù)的合理性。管理者一旦把握好了企業(yè)戰(zhàn)略，任何戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行都會(huì)變得非常容易。
家裝行業(yè)的潛行者
結(jié)合自己的性格特點(diǎn)和發(fā)展發(fā)現(xiàn)，張春云在MBA畢業(yè)時(shí)選擇了從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，并將立足點(diǎn)定位在與普通百姓生活息息相關(guān)的家居行業(yè)。
在博洛尼家居用品（北京）有限公司，張春云一開(kāi)始擔(dān)任零售總監(jiān)助理。為了盡快的熟悉這個(gè)自己以前很陌生的行業(yè)，他跑遍了北京的建材市場(chǎng)，考察不同廠商的銷(xiāo)售策略，悉心采集營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)，了解不同產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)技巧。這是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過(guò)程中，他像海綿一樣一點(diǎn)一滴地吸取行業(yè)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)?！爸挥杏眯娜プ?，你才能學(xué)到東西，我仿佛又回到了在電業(yè)局剛上班的日子，從最基礎(chǔ)的爬電線桿開(kāi)始學(xué)起，我也堅(jiān)信今天的付出一定能有回報(bào)?！?o:p>
2006年末，張春云加入東易日盛。2007年5月起，任集團(tuán)品牌推廣中心總監(jiān)。這時(shí)候的東易日盛開(kāi)始從簡(jiǎn)單的裝飾公司向完整家居解決方案供應(yīng)商發(fā)展，急需對(duì)原來(lái)的品牌定位和宣傳模式進(jìn)行變革。在新的工作崗位上，張春云依舊面臨著很多從未經(jīng)歷過(guò)的難題，但是從不服輸?shù)膭蓬^讓他一次次克服了困難。公司第一本木作產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)的成功出版、公司第一次產(chǎn)品展會(huì)的成功參展、各地分公司體驗(yàn)館的建設(shè)都留下了他的汗水和智慧。
品牌推廣這項(xiàng)工作，要求對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有著高度的關(guān)注和敏感性，也需要對(duì)媒體的優(yōu)劣勢(shì)有著準(zhǔn)確的判斷力并達(dá)到熟練運(yùn)用。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還停留在自己搭臺(tái)自己唱戲的時(shí)候，東易日盛已經(jīng)跨界合作，與華誼兄弟針對(duì)電影“風(fēng)聲”進(jìn)行全國(guó)宣傳，收到非常良好的效果；當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還停留在傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)廣告位推廣的時(shí)候，東易日盛已經(jīng)與新浪家居合作推出了中國(guó)第一個(gè)別墅裝修頻道并獲得成功；當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還停留在傳統(tǒng)的家居雜志硬廣告推廣的時(shí)候，東易日盛以軟文形式投放航空雜志并取得很好效果；當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于別墅的裝修宣傳還停留在“宜居”層面的時(shí)候，東易日盛推出了“宜居、樂(lè)居、隱居”三宅一生生活方式。“東易日盛的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的就是共好精神，每一次的成功都是所有人員精誠(chéng)合作的結(jié)果，我只是碰巧身處其中，這是我的幸運(yùn)”，張春云說(shuō)。
2011年，張春云進(jìn)入東易日盛精工裝事業(yè)部任副總經(jīng)理，為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和大型商業(yè)客戶(hù)提供服務(wù)?！拔沂冀K認(rèn)為我血管里面流的是戰(zhàn)斗的血液，我喜歡沖在第一線”。張春云這樣解釋他轉(zhuǎn)崗到新崗位的內(nèi)心動(dòng)機(jī)。他接手了一個(gè)部門(mén)進(jìn)行打造，并將要開(kāi)展一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)，“今年的任務(wù)額指標(biāo)是去年的5倍，根據(jù)現(xiàn)在的情況，我認(rèn)為我到十一月份就可以完成，基數(shù)太低了”，張春云自信滿(mǎn)滿(mǎn)，“今年其實(shí)就是一個(gè)練兵和打基礎(chǔ)，我希望我的爆發(fā)是在2012年下半年和2013年，也就是我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的第八個(gè)年，我現(xiàn)在還是一個(gè)潛行者”。
八年國(guó)企沉浮路，兩年清華求學(xué)途。剛開(kāi)始涉足家裝行業(yè)時(shí)，張春云碰到過(guò)挫折，也有過(guò)猶豫。但經(jīng)過(guò)多年的打磨和積淀，他已在工作中如魚(yú)得水、收放自如。如今，在這個(gè)行業(yè)打拼近八年的張春云享受著這份工作帶給他的忙碌與充實(shí)，希望自己能在迎接挑戰(zhàn)的道路上走得遠(yuǎn)一些，再遠(yuǎn)一些。
采訪時(shí)間：2011年9月15日
采訪地點(diǎn)：北京朝陽(yáng)區(qū)世貿(mào)天階時(shí)尚廊書(shū)吧
采訪：邢立君 王萬(wàn)忻 胡翔宇
撰稿：胡翔宇（學(xué)生記者）
