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陸剛 清華MBA 2002級(jí)全日制項(xiàng)目

聯(lián)想控股聯(lián)想之星孵化器投資部

常務(wù)副總經(jīng)理

綜合提升轉(zhuǎn)戰(zhàn)天使投資

 ——訪2002級(jí)清華MBA校友陸剛 

        陸剛,2002年至2004年就讀于清華經(jīng)管學(xué)院,獲工商管理碩士學(xué)位。2004年加入聯(lián)想控股,以投資人(LP)的代表身份,評(píng)估、投資和管理風(fēng)險(xiǎn)投資公司。2007年至2009年,擔(dān)任聯(lián)想控股的高級(jí)投資經(jīng)理,開展直接投資業(yè)務(wù)。2009年底至今,主持聯(lián)想之星天使投資業(yè)務(wù),擔(dān)任多家被投企業(yè)董事。

清華MBA之前:專業(yè)技術(shù)主導(dǎo)職業(yè)方向

        1989年,陸剛考入西安電子科技大學(xué)電磁場(chǎng)本科專業(yè),這是一門專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科。從小,他就夢(mèng)想成為一名科學(xué)家,高中時(shí)更癡迷于無線電、衛(wèi)星、射電天文等科技領(lǐng)域。高考前,西安電子科技大學(xué)在湖北高中推薦專業(yè),雖然他并不懂電磁場(chǎng)工程專業(yè),但高精尖知識(shí)的介紹,引起了他濃厚興趣,于是決定報(bào)考。大學(xué)四年,學(xué)習(xí)異常艱辛。他還記得,在改變?nèi)祟惿鐣?huì)的十大物理方程式(如愛因斯坦的著名公式E=mc^2)中,影響最大也最難的就是這期間所學(xué)的麥克斯韋方程,他必須手工計(jì)算“偏三次”微分,進(jìn)行多次變換,磁場(chǎng)換轉(zhuǎn)為電場(chǎng),電場(chǎng)再轉(zhuǎn)換成磁場(chǎng)。

        電磁場(chǎng)工程專業(yè)主要應(yīng)用于通信、導(dǎo)航等方面,處于當(dāng)時(shí)的前沿領(lǐng)域。1993年陸剛畢業(yè)后,前往深圳中國民航從事導(dǎo)航工作,工作涉及飛機(jī)與無線電信號(hào)對(duì)接等高精技術(shù)。后來,他成為導(dǎo)航站通信導(dǎo)航臺(tái)的臺(tái)長,步入管理崗位。顯然,這是一條由技術(shù)主導(dǎo)的職業(yè)道路,待遇優(yōu)厚,生活穩(wěn)定。然而,在世紀(jì)之交,在充滿商業(yè)氣息的廣東,陸剛渴望通過學(xué)習(xí)改變自我,使人生更富挑戰(zhàn)性,而系統(tǒng)的MBA教育,能推動(dòng)實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型或事業(yè)轉(zhuǎn)變。雖然未來目標(biāo)尚不清晰,但實(shí)現(xiàn)人生轉(zhuǎn)折的決心卻愈發(fā)堅(jiān)定。隨后,清華MBA開始進(jìn)入他的視野!

入讀清華MBA:開闊視野,綜合提升

        2000年后,國內(nèi)MBA教育更多引入國外資源和先進(jìn)理念,質(zhì)量提升,引人矚目。在眾多商學(xué)院中,清華MBA最終成為陸剛的唯一選擇。清華“行勝于言”的校風(fēng)激發(fā)他強(qiáng)烈的文化認(rèn)同感,嚴(yán)謹(jǐn)深厚的理工科底蘊(yùn)吻合他的自身氣質(zhì),一流領(lǐng)先的項(xiàng)目設(shè)置最終讓他下定了報(bào)考決心。2002年,他考入清華MBA全日制項(xiàng)目,迎來了兩三年修煉、悟道的美好時(shí)光。入學(xué)后,無論是夯實(shí)基礎(chǔ)的必修課程、豐富多彩的選修課,還是精致多元的講座、論壇,他都如饑似渴地聆聽、領(lǐng)悟。2003年,高建老師講授《公司理財(cái)》,總體上不拘泥于技術(shù),而是探究公司架構(gòu)及各種綜合因素的影響?!豆芾斫?jīng)濟(jì)學(xué)》課程難度頗大,陸剛聽了兩遍:楊之曙老師偏重技術(shù),扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn);陳章武老師則跌宕疏放。切入角度不同,風(fēng)格各異,卻都似佳釀,余味無窮。同樣,楊斌老師的講座,言近旨遠(yuǎn),舉一反三。此外,孫靜老師的《數(shù)據(jù)、模型與決策》、陳曉老師的《會(huì)計(jì)》、宋學(xué)寶老師的《廣告和營銷》等,都各具特色。陸剛思維嚴(yán)謹(jǐn),《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《數(shù)據(jù)、模型與決策》的技術(shù)環(huán)節(jié)難不倒他。但他喜歡刨根問底,探求技術(shù)背后的根源。而清華MBA重視培養(yǎng)獨(dú)立思考能力、批判性思維,老師們常常啟發(fā)學(xué)生以獨(dú)特視角審視事物,因此他受益頗深。

        2004年春,陸剛即將畢業(yè)時(shí),迎來了第一次“清華MBA中國行”啟動(dòng)。他和班上同學(xué)在MBA教育中心老師的帶領(lǐng)下,赴華東地區(qū),按行業(yè)類別走訪企業(yè),參觀了嘉定汽車城、IT企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、咨詢公司、投資公司等。他們與各界商業(yè)人士交流心得、實(shí)踐體驗(yàn),獲得了大量書本以外的知識(shí)技能。在MBA期間,陸剛還與同學(xué)王小龍、魏凱組織了三人金融小組,共同研究金融奧秘,了解宏觀經(jīng)濟(jì)。

清華MBA之后:踏上人生新舞臺(tái)

        2004年,陸剛從清華MBA畢業(yè)后,加入了聯(lián)想控股,作為投資人(LP)的代表,進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域,對(duì)早期科技類的創(chuàng)業(yè)投資公司進(jìn)行評(píng)估、投資和管理。行業(yè)處在上升階段往往成為入行的有利時(shí)機(jī)。那時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資不如今天這般風(fēng)靡,社會(huì)公眾對(duì)此知之甚少,從事風(fēng)險(xiǎn)投資者更寥寥可數(shù),這就意味著絕佳的時(shí)間切入點(diǎn)。2004—2005年正值本土金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)張之際,風(fēng)險(xiǎn)投資方興未艾,陸剛恰在此時(shí)進(jìn)入該領(lǐng)域,可謂時(shí)勢(shì)造英雄。

        在風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)里,陸剛能接觸許多項(xiàng)目,獲取豐富信息,研究大量公司,掌握學(xué)習(xí)資源,迅速推動(dòng)他積累起相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。這樣,在一段時(shí)間后,他逐漸具備了從事早期投資的基本素質(zhì):邏輯思維強(qiáng),知識(shí)面廣闊,具備足夠視野、閱歷,并掌握一定投資技能。前三個(gè)素質(zhì)主要是清華MBA的積累,而投資技能則是在從事風(fēng)險(xiǎn)投資工作中積累起來的。

        2007—2009年,陸剛作為聯(lián)想控股的高級(jí)投資經(jīng)理,開展直接投資業(yè)務(wù),涉及健康服務(wù)、節(jié)能環(huán)保、芯片設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。2009年底,他開始主持聯(lián)想之星天使投資業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)歷一波熱潮,達(dá)到一個(gè)峰值,所以從行業(yè)角度,天使投資更有機(jī)會(huì)。很快,聯(lián)想之星確立了TMT、醫(yī)療健康、先進(jìn)制造三個(gè)天使投資核心領(lǐng)域,投資階段屬于“種子期”。聯(lián)想之星作為創(chuàng)始股東之一進(jìn)入所投項(xiàng)目,甚至與許多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)企業(yè)。此外,還開展CEO培訓(xùn)、投資后的貼身服務(wù)等增值業(yè)務(wù)。培訓(xùn)的著眼點(diǎn)在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)能力,不僅以投資為目的,這有別于大多數(shù)機(jī)構(gòu)、基金化天使。聯(lián)想之星的單項(xiàng)目投資量,比一般個(gè)人天使投資為多。

縱論天使投資之道

        經(jīng)過多年歷練,陸剛對(duì)天使投資有許多深刻見解。他認(rèn)為,天使投資屬于博取概率的事件。其一,存在不可測(cè)的偶然因素。投資的成功無法百分之百確定;判斷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能否最終戰(zhàn)勝市場(chǎng),也不確定。其二,不可測(cè)因素呈現(xiàn)概率特征。天使投資比風(fēng)險(xiǎn)投資的確定性還要?。禾焓雇顿Y是“埋伏性”的投資;風(fēng)險(xiǎn)投資早已成型,有據(jù)可查,也容易形成羊群效應(yīng)。天使投資是基于概率大小的綜合運(yùn)用策略的行為。從長遠(yuǎn)看,策略運(yùn)用的好壞直接影響投資結(jié)果、決定投資成敗。采取有效的策略布局,實(shí)施組合投資,合理配置資金,在均衡中關(guān)注重點(diǎn),才能提高勝算(成功的概率)。相反,如果“只見秋毫,不見輿薪”,會(huì)導(dǎo)致整體策略的喪失。總的看,策略是技術(shù)性與藝術(shù)性、理性和感性的統(tǒng)一。

        天使投資也基于分析手段和交易經(jīng)驗(yàn)。一是考察基本面不錯(cuò)的行業(yè)。二是挑選已由風(fēng)險(xiǎn)投資投過的項(xiàng)目,充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資向天使投資轉(zhuǎn)換所產(chǎn)生的價(jià)值。三是甄選創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。不同行業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)要求不同,體現(xiàn)的價(jià)值也各異;企業(yè)成長本身也推助核心團(tuán)隊(duì)成型、凸顯核心價(jià)值。四是合作方式有利于分?jǐn)偂胺N子期”的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。在投資規(guī)模、領(lǐng)域不斷擴(kuò)大的環(huán)境下,天使投資更可當(dāng)作創(chuàng)業(yè)來推進(jìn)。五是天使投資屬于投資者本位,而非管理者本位,以提供輔助決策為主。聯(lián)想之星有許多經(jīng)典案例,如2011年底投資游戲平臺(tái)——樂逗游戲。隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起,他們考察了廣告平臺(tái)、游戲平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)等,發(fā)現(xiàn)與單款游戲相比,游戲平臺(tái)更具有持續(xù)性強(qiáng)的特點(diǎn)和渠道優(yōu)勢(shì)。投資后,樂逗公司迅速成長,2014年8月在美國納斯達(dá)克上市。

清華MBA帶來的啟示與幫助

        清華MBA鼓勵(lì)、培養(yǎng)深入的獨(dú)立思考能力。投資最忌諱從眾思維、缺乏獨(dú)立見解。如果行業(yè)里多數(shù)人持有相同看法,那么就要思考:“這機(jī)會(huì)憑什么屬于我?”清華MBA許多軟技能課程如《管理思維》等,有助于塑造“人棄我取”、“損之則益”的逆向投資思維。清華MBA課程還提供關(guān)鍵的方法與工具。投資者需具備承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣,早期投資包括天使投資風(fēng)險(xiǎn)邊際很高,十個(gè)項(xiàng)目試錯(cuò)九個(gè)、孵化出一個(gè),就算大功告成??疾炷硞€(gè)項(xiàng)目,若能看清其風(fēng)險(xiǎn),意味著存在機(jī)會(huì);項(xiàng)目想象空間越大,蘊(yùn)藏機(jī)會(huì)也越多。投資者還需具備忍受寂寞的穩(wěn)定心態(tài),善于在無人看好、一片質(zhì)疑(包括自身質(zhì)疑)的投資環(huán)境下做決策。天使投資成功屬于小概率事件,真正成功賺取巨額利潤的寥寥無幾,失敗卻是常事。而無論承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)還是忍受寂寞,說到底,都需要科學(xué)方法和有效工具。清華MBA一些基礎(chǔ)課程如《數(shù)據(jù)、模型與決策》,在這方面很有價(jià)值。

        當(dāng)然,方法變化無窮,“運(yùn)用之妙存乎一心”。陸剛還記得,經(jīng)管學(xué)院宋學(xué)寶老師曾說:“如果MBA學(xué)生在畢業(yè)兩年后還拿五力模型說事,就沒能掌握MBA學(xué)習(xí)的精要。知識(shí)僅是幫助梳理思路的工具,MBA教育旨在推助學(xué)生形成商業(yè)框架思維、深入看待本質(zhì)問題。MBA學(xué)習(xí)是超脫條條框框的體驗(yàn)感受,是無招勝有招的境界。做任何事的悟性不僅是從書本中學(xué)出來的,包括投資。”最后陸剛說:“在所有促成投資成功的元素或方法中,把握時(shí)代脈搏始終是第一位的。無論從事天使投資還是開展學(xué)生創(chuàng)業(yè),對(duì)于MBA學(xué)生來說,都是職業(yè)發(fā)展的方向之一,前提都需要:寬視野、大格局、深思考?!?/p>

 

采訪:陳芳、萬軍

撰稿:萬軍

 

 

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