清華MBA轉(zhuǎn)變?nèi)松?，投資生涯書寫精彩
孫文海，2000級清華MBA，現(xiàn)為尚心投資董事總經(jīng)理。
1995年夏，孫文海從北京科技大學(xué)機械工程系本科畢業(yè)，之后進(jìn)入中國冶金設(shè)備總公司，派駐上海寶山鋼鐵集團(tuán)股份有限公司，主要協(xié)助進(jìn)口相關(guān)技術(shù)與設(shè)備。他赴美國、日本、歐洲企業(yè)參觀考察，有機會接觸先進(jìn)技術(shù)，開闊了眼界，并獲得了工程師和項目經(jīng)理的資格。經(jīng)過三年的國企工作，他開始反思自己的人生和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，迫切希望改變按部就班的狀態(tài)。然而轉(zhuǎn)型也并非易事，他在思考，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)向何方？
報考清華MBA，促發(fā)轉(zhuǎn)型契機
1998年夏天，一個周末下午，孫文海在沈陽出差。當(dāng)他無意間走進(jìn)太原街新華書店，看到了高等教育出版社出版的一套MBA叢書中的第一冊，重點介紹國內(nèi)外MBA教育的歷史和現(xiàn)狀。書中提到，二戰(zhàn)后在美國，世界500強企業(yè)的高管中有三分之一擁有MBA學(xué)位背景；MBA教育重視知識學(xué)習(xí)、實踐培養(yǎng)和資源環(huán)境的構(gòu)建。書中還介紹了報考要求、培養(yǎng)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展機會等。瞬間，他似乎看到了自己未來的人生方向。在書店翻完了那第一冊書之后，他下定決心報考MBA，去國內(nèi)最好的商學(xué)院深造！隨后，他買了數(shù)學(xué)、英語等備考分冊。
1999年的一個炎炎夏日，孫文海騎車沿成府路，進(jìn)入清華東門，順著主干道來到剛建成的經(jīng)管學(xué)院偉倫樓。剛一進(jìn)門，在一面木制屏風(fēng)上，時任清華經(jīng)管學(xué)院院長的朱镕基總理親筆所書的幾行大字赫然印入眼簾。孫文海讀完朱院長寫給師生們的這封信，不由動容。一直以來，他欽佩朱院長的為人為學(xué)，心想：“能成為朱院長的學(xué)生，此生無憾?！庇谑撬麤Q定報考清華MBA。
每次看似偶然的機緣巧合，卻在偶然中孕育著必然。這就如同閃電的產(chǎn)生，云層摩擦積累了足夠的電荷，達(dá)到一定程度，會在某些點上觸發(fā)劇烈耀眼的閃電。此前的思考、苦惱、困惑是自我積累的過程，那本書、朱院長信中的話語就好比是一瞬間觸發(fā)閃電的那些點，激發(fā)、點燃了許久醞釀的能量。仿佛甘霖滂沱而下，滋潤了久旱的心田。
2000年，孫文海順利考入了清華MBA國際項目（Ｉ班）。在入學(xué)導(dǎo)向最后一天的總結(jié)會上，他和同學(xué)們正陶醉在興奮中，師姐孫冬青卻向他拋出了一個看似簡單的問題：“未來想做什么？”這像一盆冷水兜頭澆了下來，畢竟兩年的時光瞬間即逝！清醒過來的孫文海，開始在BBS中激發(fā)同學(xué)們?nèi)ニ伎嘉磥淼娜松缆?，I班同學(xué)之間隨即展開了人生方向的討論。入學(xué)后，孫文海在思考未來的同時，更逐漸理解在清華MBA學(xué)習(xí)的意義。
學(xué)在清華MBA，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型夙愿
首先，知識學(xué)習(xí)成為重要的職業(yè)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。對孫文海來說，清華MBA的每一門課都很重要。由于理工科出身，起初他不具備財會金融、經(jīng)濟(jì)管理等基礎(chǔ)學(xué)科知識，學(xué)習(xí)短板亟待補缺。清華經(jīng)管學(xué)院對國際項目高度關(guān)注，給予資源傾斜。作為國內(nèi)首個與MIT合辦的國際MBA項目，使用MIT教材。師資配備達(dá)到一流，實力雄厚。教師均至少曾出國進(jìn)修，并不乏從海外留學(xué)回來的博士。錢小軍老師時任此項目的主任，任教《管理溝通》課程；《組織行為學(xué)》則由陳國權(quán)執(zhí)教；魏杰老師講授《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》……還有陳健、陳國青、陳章武、陳濤濤等老師親自授課。同學(xué)們有幸遇上了當(dāng)年經(jīng)管學(xué)院教師中堅力量的薈萃群體，他們聽得如癡如醉?，F(xiàn)在返回學(xué)院談起往事，師弟師妹都會大為驚訝：“你還聽過陳老師的課？！”孫文海班里同學(xué)自稱“黃埔四期”（2000級I班是第四級），自豪感與幸運感溢于言表。當(dāng)時只有一個I班，采用英文教學(xué) 。MBA自由開放的教學(xué)方式、經(jīng)管學(xué)院老師精彩的知識傳授、實踐教學(xué)，推助孫文海開拓了視野，為他日后向金融領(lǐng)域轉(zhuǎn)型打下了堅實的知識基礎(chǔ)。
其次，中金實習(xí)確定職業(yè)轉(zhuǎn)型方向。入學(xué)后，孫文海從國企辭職。2001年6月，第一學(xué)年末，中金公司來清華招聘暑期實習(xí)生。經(jīng)過幾輪面試，他得到了三周的實習(xí)機會，主要參與中石化A股新股發(fā)售工作。下午四點面試結(jié)束后，他當(dāng)即投入繁重的工作，收集信息，錄入文字，直至零點。有幸接觸國內(nèi)最好的投行及當(dāng)年最大IPO，他興奮激動，凌晨仍無法入眠。最重要的是，他已下決心進(jìn)軍金融領(lǐng)域。更幸運的是，他還遇到了一位頗為賞識自己的老板，即后來曾任中金公司董事總經(jīng)理的滕威林先生，滕先生成為他的良師益友：給予他指導(dǎo)幫助，引領(lǐng)他跨越人生轉(zhuǎn)折。三周后，滕先生認(rèn)可孫文海的出色工作，并同意延長他的實習(xí)時間。從6月中旬，孫文海開始接觸國企改制、上市籌劃等重要項目，實習(xí)一直持續(xù)到2002年4月。那是一段艱苦的日子。很多夜晚，當(dāng)他從中金公司所在的國貿(mào)二座打車返回清華園34樓時，已是凌晨一兩點鐘。宿舍里的其他三人早已入睡，而他悄悄地在床鋪下趕作業(yè)，直至凌晨3點。不久，他又在清晨曙光的映照下，開始了新的一天。
投資生涯，書寫人生精彩
2002年孫文海順利從清華MBA畢業(yè)。此前，世界著名風(fēng)險投資基金之一德豐杰擬擴展在華投資，一位清華的師姐詢問他是否愿意進(jìn)入風(fēng)險投資（VC）領(lǐng)域。孫文海記得，那時風(fēng)險投資還是新事物，相關(guān)課程并不多。在MBA畢業(yè)前，他上過高建教授的風(fēng)險投資相關(guān)課程，因此在這方面有所了解。經(jīng)過德豐杰的5輪面試，他于2002年4月22日順利入職，并成為德豐杰在中國的首位本地員工。在隨后的近6年時間，他參與了基金的北京代表處的設(shè)立，從投資經(jīng)理逐步升職到了德豐杰全球創(chuàng)業(yè)投資基金執(zhí)行董事，負(fù)責(zé)其在中國地區(qū)的營運及業(yè)務(wù)拓展，并先后領(lǐng)導(dǎo)和參與完成了十幾項國內(nèi)投資，其中空中網(wǎng)、龍旗集團(tuán)和分眾傳媒等七家企業(yè)先后在海外上市。
孫文海說，風(fēng)險投資需要理性與慎重。作為一種資源分配的方式，風(fēng)投將相對稀缺的資金資源分配到最活躍產(chǎn)業(yè)鏈中最活躍環(huán)節(jié)上的最有效率企業(yè)。每年他們會考察幾百個項目，將每個項目所在產(chǎn)業(yè)的相關(guān)上下游企業(yè)悉數(shù)考察，但最終決定投資的卻屈指可數(shù)。風(fēng)險投資也充滿感性色彩，往往五味雜陳。當(dāng)目睹被投資企業(yè)股價飛漲、創(chuàng)出天價時，他會由衷地產(chǎn)生一種成就感。2005年8月5日，百度在美國納斯達(dá)克市場上市，那是一個不眠之夜。由于時差，他和團(tuán)隊成員徹夜在電腦邊上緊盯股價。眼見百度股價從29美元起步，飆升到125美元！他們相互發(fā)送電郵，傳遞著驚喜：30、50、80……100美元！預(yù)計高點被一次次擊穿，所有可能的阻力位一再突破！后來百度拆股后又漲到了現(xiàn)在的200美元。他也遇見過所投資的公司，幾年后經(jīng)營不善破產(chǎn)了，這是投資生態(tài)中的自然現(xiàn)象，卻不免失落無奈。同時，也遇到過一些好項目，雖經(jīng)千方百計努力，卻仍無法投資其中，難免倍感苦澀。
解讀VC、PE行業(yè)，展望學(xué)生創(chuàng)業(yè)
2008年初，孫文海以合伙人身份加入紀(jì)源資本，常駐上海，，參與了若干項投資項目。2013年初，他離開紀(jì)源資本，來到如今的尚心投資。他經(jīng)歷過的三家投資基金公司，也存在差別：德豐杰偏重早期的A和B輪投資，高風(fēng)險高回報，屬于技術(shù)型風(fēng)險投資公司；紀(jì)源資本偏重B輪投資，集中于擴張階段的目標(biāo)企業(yè)，回報穩(wěn)健。尚心投資則偏重B輪和C輪，但憑借長青基金的優(yōu)勢，在投資的階段和方向上游刃有余。
孫文海認(rèn)為，投資之道說來大同小異，然而運用的奧妙卻各有不同、理解的程度更相差很大，結(jié)果必然大相徑庭。投資人大多分為兩類，即風(fēng)險偏好型與厭惡型。他自稱屬于風(fēng)險厭惡型，愿意在承擔(dān)可控的風(fēng)險基礎(chǔ)上獲取盡可能高的回報。他說，投資領(lǐng)域的前輩大佬“武功已臻化境”，而自己仍不斷在修習(xí)之中。在金融領(lǐng)域，從前投行風(fēng)靡，如今VC、PE、信托被看好，名校畢業(yè)生紛紛趨之若鶩。然而，這不見得是一件好事。一則VC、PE行業(yè)本身會經(jīng)歷大浪淘沙的過程，會有很多跟風(fēng)者被淘汰出局；二則此類行業(yè)對人才綜合素質(zhì)要求卻比較高，并不一定適合每一個人。投資并無固定套路、一定之規(guī)，更看重綜合分析能力。其實，判斷一個人是否適合投資并不容易，記者、演員、飛行員甚至運動員等都有可能成為著名投資人；而一個投資人如何看待投資，也更接近于藝術(shù)層面。
孫文海對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成敗有自身的理解，一是選準(zhǔn)、鎖定市場，順勢而為；二是看準(zhǔn)團(tuán)隊，重視人的因素。只要把握住這兩項，就能收到振衣提領(lǐng)之效。雖然在執(zhí)行方面，還包括商業(yè)模式、技術(shù)壁壘、戰(zhàn)略時機等因素，但只占20%權(quán)重。對待目前風(fēng)生水起的學(xué)生創(chuàng)業(yè)，他憑借多年經(jīng)驗，簡要總結(jié)如下：一是這是一件非常困難的事，畢竟創(chuàng)業(yè)本身成功率并不高，而學(xué)生創(chuàng)業(yè)比社會上有從業(yè)經(jīng)驗的人更難，所以應(yīng)事先做好好自己的心理建設(shè)，設(shè)定合理的心理預(yù)期。二是學(xué)生創(chuàng)業(yè)也有一定的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，即頭腦中沒有束縛。如在美國不乏學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的典范，扎克伯格、比爾蓋茨、喬布斯等人都是沒念完書就去創(chuàng)業(yè)。他相信，再過十年，中國學(xué)生創(chuàng)業(yè)水平會達(dá)到可與美國相媲美的程度。經(jīng)濟(jì)實力、社會保障力、基本生活水平的提高，會解決創(chuàng)業(yè)學(xué)子的后顧之憂、生存壓力，甚至對其創(chuàng)業(yè)形成直接支持；眼界大開的學(xué)生們也會思考、關(guān)注“詩與遠(yuǎn)方”等愛與美的高尚命題，在他們心靈真正獲得自由后，創(chuàng)業(yè)動力會充分發(fā)揮出來，創(chuàng)業(yè)質(zhì)量也更值得期待。
孫文海認(rèn)為，MBA教育對創(chuàng)業(yè)的推動作用也是巨大的。他雖然自己沒有創(chuàng)業(yè)，但相信許多人在創(chuàng)業(yè)前會遇到各種問題，可以說他們是帶著困惑來商學(xué)院的。MBA對他們來說是及時雨。同學(xué)之間的互相交流、資源之間的互相對接，都十分有益、充滿價值。與直讀本碩博的學(xué)生相比，MBA學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成功率或許反而會更高，因為他們既懂技術(shù)，又有人脈，是更適合創(chuàng)業(yè)的群體。
清華MBA幫助孫文海成功實現(xiàn)了職業(yè)轉(zhuǎn)型。除了提供了知識基礎(chǔ)，還為他拓寬了人脈網(wǎng)絡(luò)。無論在金融界還是在實業(yè)界，清華MBA校友均不在少數(shù)。有時，一句“您是幾字班的”就能拉近投資者和企業(yè)家之間的距離，給人以莫名的親切感。校友網(wǎng)絡(luò)更在孫文海畢業(yè)求職過程中發(fā)揮了巨大作用，而在工作中，這個網(wǎng)絡(luò)更是日益顯現(xiàn)出價值。孫文海常常感慨地說：“我的職業(yè)生涯乃至整個人生的重要轉(zhuǎn)折點，就是在清華MBA的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。因此我心中充滿感激，也非常愿意為母校貢獻(xiàn)自己的一點點力量?！?/p>
原稿：付海婧（學(xué)生記者）
補充采訪：陳芳、萬軍
補充編輯：萬軍
